大型店舗の運営力強化
FY2016に初出。21回の記載のうち17回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2027-H1。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに50社。
- FY2027-H1前進有価証券報告書
「「ＰＵＢＬＩＣ ＴＯＫＹＯ 池袋店」を移転・リニューアル」「「ＣＩＴＹ 池袋店」を移転・リニューアル」「「ＳＴＵＤＩＯＵＳ ＷＯＭＥＮＳ 表参道店」を移転・リニューアル」
池袋のPUBLIC TOKYO・CITY、STUDIOUS WOMENS表参道店などで移転・リニューアルを実施し、店舗運営基盤を再整備した。 - FY2026前進有価証券報告書
「当連結会計年度において実施いたしました設備投資の総額は1,147,869千円…国内における実店舗18店の出店と改装889,443千円、香港事業における実店舗3店の出店143,362千円、中国事業における実店舗5店の出店90,409千円」
国内外の出店・改装に11億円超を投じ、店舗運営基盤と売場を拡大した。 - FY2025前進有価証券報告書
「当連結会計年度において実施いたしました設備投資の総額は423,237千円」「国内における実店舗６店の出店と改装337,619千円、香港事業における実店舗1店の出店82,928千円」
国内６店舗の出店・改装と香港１店舗の出店に、総額423,237千円の設備投資を実施した。 - FY2025-Q1前進有価証券報告書
「『ＳＴＵＤＩＯＵＳ ＷＯＭＥＮＳ 新宿店』を改装」「『ＳＴＵＤＩＯＵＳ ＷＯＭＥＮＳ 有楽町店』を改装」「『ＳＴＵＤＩＯＵＳ 香港店』を移転改装」
国内2店舗の改装と香港店の移転改装を実施し、売場・店舗運営基盤の再整備を進めた。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「「ＳＴＵＤＩＯＵＳ ＭＥＮＳ 新宿店」を増床改装」
ＳＴＵＤＩＯＵＳ ＭＥＮＳ新宿店で増床改装を実施し、大型店舗・売場運営基盤の整備を進めた。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「「ＳＴＵＤＩＯＵＳ ＭＥＮＳ 新宿店」を増床改装」
ＳＴＵＤＩＯＵＳのＭＥＮＳ新宿店で増床改装を実施し、大型店舗・売場運営基盤の整備を進めた。 - FY2023前進有価証券報告書
「中国事業における実店舗９店の出店297,294千円、国内における実店舗7店の出店と6店の改装382,350千円」
中国９店舗、国内７店舗の出店と国内６店舗の改装を実施し、店舗網と売場運営基盤を拡大した。設備投資総額は696,576千円となった。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「「ＳＴＵＤＩＯＵＳ 原宿店」を改装」「「ＳＴＵＤＩＯＵＳ 南堀江店」を改装」「「ＳＴＵＤＩＯＵＳ ＭＥＮＳ 池袋店」を移設改装」
ＳＴＵＤＩＯＵＳで原宿店・南堀江店の改装、ＭＥＮＳ池袋店の移設改装を実施し、店舗運営基盤の再整備を進めた。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「「ＵＮＩＴＥＤ ＴＯＫＹＯ 名古屋店」を移設改装」
ＵＮＩＴＥＤ ＴＯＫＹＯ名古屋店の移設改装を実施し、店舗運営基盤の再整備を進めた。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「「ＵＮＩＴＥＤ ＴＯＫＹＯ 名古屋店」を移設改装」
ＵＮＩＴＥＤ ＴＯＫＹＯ名古屋店の移設改装を実施し、店舗運営基盤の再整備を進めた。 - FY2022前進有価証券報告書
「中国事業における実店舗12店の出店477,706千円、国内における実店舗12店の出店と改装526,962千円」
中国12店、国内12店の出店・改装を実施し、売場面積と大型店舗の運営基盤を拡大した。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「出店及び増床による売場面積の拡大」
新規出店に加え増床を進め、売場面積の拡大を施策として明示した。ＳＴＵＤＩＯＵＳ、ＵＮＩＴＥＤ ＴＯＫＹＯ、ＰＵＢＬＩＣ ＴＯＫＹＯ等で出店・増床を進めた。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「業態として初の路面店で国内最大規模となる旗艦店「ＵＮＩＴＥＤ ＴＯＫＹＯ 神宮前店」を出店」
UNITED TOKYOで業態初の路面店かつ国内最大規模の旗艦店を開設し、大型店舗の運営基盤を具体化した。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「４店舗の増床・改装」「ＭＥＮＳ 大阪店を42.3坪から85.7坪へ増床しリニューアル」「ＷＯＭＥＮＳ 大阪店を16.8坪から31.4坪へ増床しリニューアル」
4店舗の増床・改装を実施し、大阪のＭＥＮＳ店・ＷＯＭＥＮＳ店などで売場面積を拡大した。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「ＭＥＮＳ 大阪店を42.3坪から85.7坪へ増床しリニューアル」「ＷＯＭＥＮＳ 大阪店を16.8坪から31.4坪へ増床しリニューアル」
大阪のＭＥＮＳ店・ＷＯＭＥＮＳ店をそれぞれ増床してリニューアルし、大型店舗の運営基盤を拡大した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「大型店の運営力強化のために、取扱ブランド・アイテム数の拡充、在庫投入のタイミング・数量の適正化、店舗オペレーション強化、管理体制の整備等の施策を、引き続き推進してまいります。」
大型店舗の品揃え、在庫、オペレーション、管理体制を強化する方針を継続している。大型店舗には設備投資・在庫保持が必要で、運営の成否により損失が発生する可能性も併記している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「大型店の運営力強化のために、取扱ブランド・アイテム数の拡充、在庫投入のタイミング・数量の適正化、店舗オペレーション手法の工夫、管理体制の整備等の施策を、引き続き推進してまいります。」
大型店舗について、品揃え、在庫、オペレーション、管理体制の強化を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「大型店の運営力強化のために、取扱ブランド・アイテム数の拡充、在庫投入のタイミング・数量の適正化、店舗オペレーション手法の工夫、管理体制の整備等の施策を、引き続き推進してまいります。」
大型店舗の品揃え、在庫、オペレーション、管理体制を強化する方針を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社では店舗の大型化を推進し、幅広く商品展開することで、販売機会の取りこぼしの防止に取り組みたいと考えております。大型店の運営力強化のために、取扱ブランド・アイテム数の拡充、在庫投入のタイミング・数量の適正化、店舗オペレーション手法の工夫、管理体制の整備等の施策を、引き続き推進してまいります。」
店舗大型化による品揃え拡充と販売機会の確保を進める一方、在庫・設備投資を伴う運営施策を挙げている。