日米コンビニエンスストア事業を成長の柱とする経営資源集中
FY2017に初出。28回の記載のうち16回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2027-H1。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2027-H1前進有価証券報告書
「7-Eleven International LLCは、既存地域の支援を強化し、各市場の特性に合わせた「食のコンビニ」への転換を進めています。」
グローバルコンビニエンスストア戦略が、既存地域の支援強化と市場特性に応じた「食のコンビニ」への転換へ具体化している。 - FY2026前進有価証券報告書
「7-Eleven International LLCは、今後、エクイティモデルを通じた新規市場への進出と集中出店を実行することで、欧州をグループ第４の大きな成長の柱へと育成する計画です。」
グローバルCVS成長戦略が、欧州を第4の成長の柱とするエクイティモデル、新規市場進出、集中出店へ具体化した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「2025年8月6日に「7-Elevenの変革」において、コンビニエンスストア事業変革によるグローバル成長に向けた戦略を公表しました。」
コンビニエンスストア事業を成長の柱とする方針が、「7-Elevenの変革」として新たな戦略に具体化された。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社は今後コンビニエンスストア事業にさらに注力し、株主の皆様にとっての価値を最大化し還元するために、経営体制、資本構造及び事業の変革にむけた以下の一連の施策を公表いたしました。」
日米コンビニエンスストア事業を成長の柱とする方針が、北米成長、グローバルCVS投資、IT/DX、首都圏SST変革、小売・金融シナジーを含む具体的アクションへ進展した。 - FY2024前進有価証券報告書
「コンビニエンスストア事業においては、日本・北米を含むグローバルコンビニエンスストア事業の一体運営を実現するために、今後、コンビニエンスストア事業のリーダーシップ体制・マネジメント体制の統合に取り組んでまいります。」
日米コンビニを成長の柱とする方針が、日本・北米を含むグローバルCVS事業の一体運営とリーダーシップ・マネジメント体制の統合へ具体化した。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「既存展開国については、2023年2月に7-Eleven International LLCによるベトナム事業に対する投融資を決定、同年11月にはオーストラリアのConvenience Group Holdings Pty Ltd (SEA)の買収を公表しました。また、新規展開国については、2023年1月にイスラエル、9月にはラオスに出店し、これにより世界におけるセブン-イレブンの展開エリアは20の国と地域になりました。」
グローバル成長戦略を、ベトナム投融資、オーストラリアのライセンシー買収公表、イスラエル・ラオス出店による20の国と地域への展開へ進めた。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「また、新規展開国については、2023年1月にイスラエル、9月にはラオスに出店し、これにより世界におけるセブン-イレブンの展開エリアは20の国と地域になりました。」
セブン‐イレブンを核としたグローバル成長戦略について、新規展開国への出店をイスラエル、ラオスへ進め、展開エリアを20の国と地域へ広げた。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「7-Eleven International LLCでは、2025年度までに日本及び北米を除く地域で5万店の店舗網の確立、2030年度までに日本・北米を含めた全世界で30の国と地域での店舗出店を目指す方針の下、既存展開国と新規展開国の両輪で成長戦略を推し進めてまいります。既存展開国については、7-Eleven International LLCによるベトナム事業に対する投融資を2023年2月に決定しました。また、新規展開国については、2023年1月にイスラエルに出店し、これにより世界におけるセブン-イレブンの展開エリアは19の国と地域になりました。」
既存展開国へのベトナム投融資に加え、イスラエルへの新規出店を実施し、展開エリアを19の国と地域へ拡大した。 - FY2023前進有価証券報告書
「既存展開国の成長に向けた取り組みの一環で、7-Eleven International LLCによるベトナム事業に対する投融資を2023年2月に決定いたしました。」
グローバルコンビニエンスストア戦略を、既存展開国・新規展開国への投融資を含む具体的な拡大施策へ進め、ベトナム事業への投融資を決定した。 - FY2023再定義有価証券報告書
「今般のグループ戦略の再評価を踏まえて、2030年に目指すグループ像を「セブン‐イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジーの積極活用を通じて流通革新を主導する、「食」を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」といたしました。」
従来のセブン‐イレブンを核とするグローバル成長像に、「食」を中心としたリテールグループという軸を加え、グループ戦略再評価後の将来像として再定義した。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「また、株式会社セブン‐イレブン・ジャパンと7-Eleven, Inc.両社の共同出資により設立した7‐Eleven International LLCでは、同社のもとで日米セブン‐イレブンの連携による価値協創を強化し、グローバル戦略を加速させてまいります。2025年度までに日本及び北米を除く地域で５万店の店舗網の確立、2030年度までに日本、北米を含めた全世界で30の国と地域での店舗出店を目指し、より精緻な戦略マップの策定を進めております。」
7-Eleven International LLCを通じた日米連携、2025年度の海外5万店、2030年度の30か国・地域展開というグローバル成長方針を再確認している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「また、株式会社セブン‐イレブン・ジャパンと7-Eleven, Inc.両社の共同出資により設立した7‐Eleven International LLCでは、同社のもとで日米セブン‐イレブンの連携による価値協創を強化し、グローバル戦略を加速させてまいります。2025年度までに日本及び北米を除く地域で５万店の店舗網の確立、2030年度までに日本、北米を含めた全世界で30の国と地域での店舗出店を目指していく方針で、より精緻な戦略マップの策定を進めております。」
7‐Eleven International LLCを通じた日米連携、2025年度の海外5万店、2030年度の30か国・地域展開という方針を再確認している。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「また、株式会社セブン‐イレブン・ジャパンと7-Eleven, Inc.両社の共同出資により設立した7‐Eleven International LLCでは、同社のもとで日米セブン‐イレブンの連携による協創を強化し、グローバル戦略を加速させてまいります。2025年度までに日本及び北米を除く地域で５万店の店舗網の確立、2030年度までに日本、北米を含めた全世界で30の国と地域での店舗出店を目指していく方針で、より精緻な戦略マップの策定を進めております。」
7‐Eleven International LLCを通じた日米連携を、2025年度の日本・北米以外で5万店、2030年度の全世界30か国・地域という具体的な店舗網目標と戦略マップ策定へ進めている。 - FY2022前進有価証券報告書
「さらに日米が連携し、7-Elevenグローバルブランド価値向上を図るために今般7-Eleven International LLCを設立しました。株式会社セブン‐イレブン・ジャパンと7-Eleven, Inc.の連携による協創を強化し、既存ライセンシーとの連携強化、新規エリアへの出店促進、グローバル連携拡大をより一層推進してまいります。」
日米コンビニを核とするグローバル成長戦略を、7-Eleven International LLCの設立とライセンシー・新規エリア連携へ具体化した。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、2030年の目指す姿として、「セブン‐イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジーの積極活用を通じて流通革新を主導する世界トップクラスのグローバル流通グループ」を掲げ取り組んでまいります。」
2030年の目指す姿として、セブン‐イレブンを核とするグローバル成長戦略とテクノロジー活用による流通革新を再確認している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、2030年の目指す姿として、「セブン‐イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジーの積極活用を通じて流通革新を主導する世界トップクラスのグローバル流通グループ」を掲げ取り組んでまいります。」
2030年の目指す姿として、セブン‐イレブンを核とするグローバル成長戦略とテクノロジー活用による流通革新を再確認している。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「当社グループは、2030年の目指す姿として、「セブン‐イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジーの積極活用を通じて流通革新を主導する世界トップクラスのグローバル流通グループ」を掲げ取り組んでまいります。」
日米コンビニエンスストアを成長の柱とする従来の方向性を、セブン‐イレブン事業を核とするグローバル成長戦略とテクノロジー活用による流通革新、2030年の目指す姿へ再整理している。 - FY2021前進有価証券報告書
「Speedwayが持つブランドロイヤリティや立地を活かした集客力に加え、Speedway店舗に7-Eleven, Inc.のファスト・フード商品やプライベートブランド商品の導入を推進することなどによりシナジー発現の最大化及び早期化を図ってまいります。」
海外コンビニを重要な成長ドライバーとする方針を、Speedwayのブランド・立地と7-Elevenの商品力を組み合わせる統合シナジーの早期発現へ具体化した。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当セグメントは、グループ全体の重要な成長ドライバーと位置付けており、これまでも店舗網の拡大、サプライチェーンの最適化等を積極的に進めてまいりました。本件取引を実施することにより、グループ全体の長期的な成長をさらに加速させることができると確信しております。」
海外コンビニエンスストア事業を重要な成長ドライバーとし、Speedway取得により長期成長を加速する位置づけを再確認している。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「当セグメントは、グループ全体の重要な成長ドライバーと位置付けており、これまでも店舗網の拡大、サプライチェーンの最適化等を積極的に進めてまいりました。本件取引を実施することにより、グループ全体の長期的な成長をさらに加速させることができると確信しております。」
北米コンビニエンスストア事業を重要な成長ドライバーと位置づけ、Speedway取得を通じて長期成長をさらに加速する方向を具体化した。 - FY2020-Q3再定義有価証券報告書
「成長戦略として7-Eleven, Inc.による北米及びグローバル展開の強化を、グループ共通戦略としてデジタル、金融、調達・物流及び食品戦略を掲げております。」
従来の日米コンビニエンスストア中心の成長方針を、7-Eleven, Inc.の北米・グローバル展開と、デジタル、金融、調達・物流、食品からなるグループ共通戦略として整理している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、当社グループが取り組むデジタル戦略につきましては、グループ最大の資産である、日々ご来店いただく2,200万人にものぼるお客様の購買情報を最大限活用したＣＲＭ戦略を具現化し、お客様とのコミュニケーション環境の整備に注力してまいります。」
成長戦略の中心として、国内外コンビニエンスストア事業を含むグループの顧客基盤・デジタル資産を活用する方向を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「① 日米コンビニエンスストア事業を成長の柱とし、経営資源を集中させる」
国内外のコンビニエンスストア事業を成長の柱と位置づけ、経営資源を集中する行為計画を掲げた。