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東和フードサービス(3329)・施策前進

不採算店の積極的な閉店

FY2018-Q1に初出。9回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2022。

9記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q3 – FY2018前進FY2019 – FY20222017: 120172018: 220182019: 220192020: 120202021: 220212022: 12022
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不採算店舗閉鎖による店舗網・収益構造改革57社が書いているテーマ・逆風1社・追い風58社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。36社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに27社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている57社のうち14社を表示しています。上の文は57社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「また期末総店舗数は110店舗(新規創店4店舗、閉店10店舗)で新型コロナウイルスの影響によって業績回復が著しく困難な不採算店舗を閉店しております。」

    業績回復が困難と判断した不採算店舗10店舗を実際に閉店した。
  2. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の影響が大きく回復が見込めない不採算店舗10店舗の閉店も進めた効果もあらわれておりますが、引き続きBEP(損益分岐点売上高)を下げるための固定費削減に努めております。」

    回復が見込めない不採算店舗10店舗の閉店を実際に進め、その効果が表れていると記載している。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「誠に不本意ではありますが、不採算店舗の退店もコスト削減策として実施しております。」

    不採算店舗の早期撤退方針について、当事業年度に実際の退店をコスト削減策として実施した。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「また店舗の撤退基準を明確に定め、収益回復の見込みが厳しい不採算店舗においては、早期に撤退いたします。」

    不採算店舗の閉店方針を、撤退基準を明確化した早期撤退の運用へ具体化している。
  5. FY2019前進有価証券報告書

    「当期純利益におきましては、「固定資産の減損に係る会計基準」に則り、21期の退店が決定している店舗分の減損損失を含め95百万円の特別損失計上が影響し、当社予想の収益計上までは至りませんでした。」

    21期に退店が決定している店舗について減損損失を計上し、退店計画が会計上の損失計上にも反映された。
  6. FY2019-Q3退店決定有価証券報告書

    「また、3月末日でショッピングセンターの撤退に伴い閉店が決まった横須賀ショッパーズプラザ内にあるダッキーダック、ぱすたかんの退店及び不採算店の減損損失も計上いたしました。」

    ショッピングセンターの撤退に伴い、横須賀ショッパーズプラザ内のダッキーダックとぱすたかんの3月末退店が決定した。不採算店については減損損失も計上している。
  7. FY2018前進有価証券報告書

    「東京圏の駅前ベストロケーション、ライトフード、女性ターゲットという戦略に基づいた11店舗の新規創店に加え、大型リニューアルオープンなどに積極的に投資を行わせて頂きました。あわせて不採算店舗の閉店も実施し、収益力の向上に努めております。」

    当事業年度に不採算店舗の閉店を実施し、新規出店と合わせて収益力の向上を図った。
  8. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「収益面に関しましては、不採算店の退店を行うと共に、2店舗の新規創店を実施したことから」

    不採算店の閉鎖方針について、実際に退店を行い、同時に2店舗の新規創店も実施したと記載している。
  9. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「今期は2桁の新規出店が見えてきておりますので、不採算店の閉店も積極的に行いながら」

    今期の二桁新規出店の見通しと併せ、不採算店を積極的に閉店する方針を初めて具体的に記載している。
一緒に動いた変遷

「メニュー開発と接客サービスの向上」は、この変遷が動いた9回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1メニュー開発と接客サービスの向上6回
  3. 2自社開発商品の店舗外販売・EC展開6回
  4. 3ローコストオペレーションとFLコスト比率の低減5回
  5. 4システム合理化と地区一体管理による業務効率化5回
  6. 5差入保証金・敷金の返還リスク4回
  7. 6椿屋ブランディングと新規出店4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東和フードサービスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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