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グランディーズ(3261)・目標悪化

株式会社もりぞうの3年以内の黒字化

FY2022に初出。6回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2025-H1。直近の記載は2026-03-27。

6記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022再掲FY2024-H1悪化FY2025-H1 – 2026-03-272023: 120232024: 320242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
主要子会社の営業黒字化12社が書いているテーマ・逆風1社・追い風11社

グランディーズがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。6社中3社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-03-27悪化経営計画

    「もりぞうにおいては、収益性の改善が進んでいるものの、法改正の影響による着工遅延等により、当初の再建計画は未達」

    もりぞうの再建計画について、収益性改善は進む一方、当初計画が未達であることを明示している。
  2. FY2025-H1悪化有価証券報告書

    「注文住宅は、中高級注文住宅の需要が減少し、さらに株式会社もりぞうの不動産事業シフトを進めるための事業規模縮小により売上は大きく減少し、想定を上回る損失となりました。」

    もりぞうの黒字化に関して、前回までの黒字維持の記載から、今中間期は注文住宅の需要減少と事業規模縮小により想定を上回る損失となったとの記載へ変化している。
  3. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「また、子会社(株式会社もりぞう)の経営再建については、当中間連結会計期間もグループ間シナジーを活かし黒字を維持いたしました。」

    もりぞうの黒字化に関して、当中間連結会計期間も黒字を維持したと記載している。ただし、3年以内の黒字化目標全体の達成については記載していない。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、経営再建に注力している子会社(株式会社もりぞう)において、収益構造の改善及びグループ間シナジー効果により、第1四半期としては黒字に転換いたしました。」

    黒字化目標に関して、第1四半期ベースでは黒字転換したと記載している。ただし、従来の3年以内の黒字化目標が通期ベースで達成されたとは記載していない。
  5. FY2023後退有価証券報告書

    「今後、本格的に建売住宅や投資用不動産のノウハウを共有し、展開するエリアを拡大することで、黒字化することを目標にしております。」

    前回の「3年以内の黒字化」という期限付き目標から、当年度は黒字化を目標とする記載となり、期限の明示がなくなっている。ノウハウ共有と展開エリア拡大を手段としている。
  6. FY2022初出有価証券報告書

    「今後、徹底したコスト管理や収益構造の再構築を図り、当社がノウハウを保有する不動産事業とのシナジーを追求することで、3年以内の黒字化を目標にしております。」

    2022年10月に子会社化したもりぞうについて、3年以内の黒字化という期限付きの再建目標を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「仕掛販売用不動産の増加に伴う営業キャッシュ・フロー使用」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3332★1234
  1. ★この変遷
  2. 1仕掛販売用不動産の増加に伴う営業キャッシュ・フロー使用3回
  3. 2完成在庫増加・棚卸資産減損のリスク3回
  4. 3株式会社もりぞうの子会社化による中高級注文住宅への展開3回
  5. 4売上高・利益の前年同期比大幅増2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
グランディーズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-27の経営計画で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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