トーア紡コーポレーション（3204）・施策前進
事業ポートフォリオの確立
FY2018に初出。4回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2020。直近の記載はFY2025。
4記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
経営資源の選択と集中による収益基盤の強化177社が書いているテーマ・逆風0社・追い風185社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに75社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている177社のうち14社を表示しています。上の文は177社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「各事業部門において新販路、新商材でのシェア拡大により収益の柱を増築し、事業内ポートフォリオを再構築することで環境変化への対応力を強化します。」
従来のポートフォリオ確立方針が、新販路・新商材による収益の柱の増築と事業内ポートフォリオ再構築へ具体化された。 - FY2023再掲有価証券報告書
「強み、成長分野を見据えたポートフォリオの再構築」
基幹5事業について、強みと成長分野を見据えた選択と集中を行い、収益基盤を確実にするポートフォリオ再構築を中期経営計画の重点施策として継続している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「環境変化に適応した事業構造のリバランスを推し進め、最適なポートフォリオを構築することで効率経営を目指します。」
従来の「事業ポートフォリオの確立」から、環境変化に応じた事業構造のリバランスと最適化へ表現が変化している。 - FY2018初出有価証券報告書
「また、グループの主たる経営戦略として１．事業ポートフォリオの確立 ２．中国・ベトナムを中心とする海外事業展開による業容拡大 ３．収益性および資本効率の向上 ４．内部統制の強化 ５．エコロジー活動の展開 以上を掲げ強固な経営基盤の確立を目指します。」
事業ポートフォリオの確立を、グループの主たる経営戦略の一つとして初めて明示している。