シュッピン（3179）・施策前進
従業員エンゲージメント強化と社員の成長
FY2024-Q1に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
6記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本育成と従業員エンゲージメント向上52社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。9社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに31社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている52社のうち14社を表示しています。上の文は52社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「この高い活用率は、学習が一時的なイベントではなく、日々の業務に組み込まれた「組織文化」として定着していることを示しています。」
従業員エンゲージメント・成長施策について、月額10,000円のリスキリング手当と92.4％の活用率を開示し、学習を組織文化として運用する段階へ進めた。 - 2026-05-12前進決算説明資料
「リスキリング手当を増額」
学び・スキル開発支援の月額手当を従来比5,000円増額し、社員の成長とエンゲージメント向上に向けた施策を具体化した。 - FY2025前進有価証券報告書
「この２つのビジョンは、従業員エンゲージメント強化を進めることで、「ムダ・ムリ」をなくしたスリムな経営と、社員の成長とともに会社の成長を目指すというものです。」
従業員エンゲージメント強化の方針を、4つのシンカとバリューチェーン・シナリオプランニングに結び付け、1人当たり売上高、採用・育成、多様性、残業時間等の指標で管理する段階へ進めた。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「従業員エンゲージメント強化を進めることで、「ムダ・ムリ」をなくしたスリムな経営と、社員の成長とともに会社の成長を目指しております。」
従業員エンゲージメントを強化し、社員の成長と会社の成長を結び付ける取り組みを継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「従業員エンゲージメント強化を進めることで、「ムダ・ムリ」をなくしたスリムな経営と、社員の成長とともに会社の成長を目指しております。」
従業員エンゲージメントを強化し、社員の成長と会社の成長を結び付ける取り組みを継続している。 - FY2024-Q1初出有価証券報告書
「従業員エンゲージメント強化を進めることで、「ムダ・ムリ」をなくしたスリムな経営と、社員の成長とともに会社の成長を目指しております。」
従業員エンゲージメントの強化を進め、社員の成長と会社の成長を結び付ける取り組みを初めて明示している。