Komori
ジオリーブグループ(3157)・施策再定義

事業ポートフォリオ最適化による収益構造の多角化

FY2023に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2026。

6記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025-H1 – 2026-05-112023: 120232024: 120242025: 120252026: 32026
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事業ポートフォリオ最適化と経営資源の選択・集中157社が書いているテーマ・逆風0社・追い風162社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに23社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている157社のうち14社を表示しています。上の文は157社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「<成長領域>脱炭素社会の実現などに向け、市場拡大が見込まれる分野に先行的に投資し、マーケットリーダーを目指す。■非住宅木構造事業の強化 ■エネルギー関連事業の強化 ■EC事業の強化」

    事業ポートフォリオの多角化方針を、新たな5ヶ年中期経営計画における成長領域・重点領域・基盤領域の区分として再整理した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「現在進行している中期経営計画の最終年度として、本計画のテーマである「企業変革力の向上」に向けた各種施策を推進・実行しております。また、新たにグループ入りした事業会社とのシナジー創出や事業ポートフォリオの拡充など、経営基盤の強化を図る」

    中期経営計画の最終年度において、新規グループ会社とのシナジー創出と事業ポートフォリオの拡充を進めている。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「今後の成長戦略への先行投資としてM&Aを積極的に行い、5月に増田住建株式会社を当社グループに迎え入れました。なお、10月には株式会社丸西、11月にはひらいホールディングス株式会社を当社グループに迎え入れており、更なる事業基盤の強化を図ってまいります。」

    M&Aを通じた事業ポートフォリオの多角化について、住宅資材販売を行う増田住建、内装工事業の丸西、住まい関連事業を多角的に行うひらいホールディングスを取り込んだ。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「③ 事業ポートフォリオの最適化 成長分野への積極投資を行うとともに、新たな事業領域に挑戦し、収益構造の多角化を図る。」

    成長分野への投資と新規事業領域への挑戦を組み合わせ、住宅資材販売への依存を含む収益構造を多角化する計画を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「企業変革力の向上をテーマとする3ヶ年中期経営計画」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1企業変革力の向上をテーマとする3ヶ年中期経営計画4回
  3. 2M&A・アライアンスによる事業拡大3回
  4. 3環境配慮商品・省エネ関連商材の拡販2回
  5. 4住友林業との協業によるサプライチェーン強化と業界エコシステム変革2回
  6. 5国内住宅資材販売を中核とする事業構成2回
  7. 6売上総利益率改善と経費最適化による高収益体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジオリーブグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
事業ポートフォリオ最適化による収益構造の多角化|ジオリーブグループ(3157)の変遷 | Komori