Komori
経営計画3157ジオリーブグループ商社・卸売

中期経営計画策定に関するお知らせ

2027年3月期から2031年3月期までの5カ年の中期経営計画を新たに策定した。最終年度の売上高250,000百万円、営業利益5,000百万円、ROE12.0%以上などの目標を掲げ、成長領域への投資と事業ポートフォリオの組み替えを進める。

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85重要
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会社の説明から読み取った方向です。
規模
5000
百万円(2031年3月期の営業利益目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画 2026-2030計画期間 2027年3月期~2031年3月期(5ヵ年)
公表日 2026年5月11日
売上高+34.6%
基準 185,754目標250,000百万円
営業利益+136.4%
基準 2,115目標5,000百万円
営業利益率+5.0pt
基準 26目標31%
当期純利益+77.9%
基準 2,136目標3,800百万円
ROE+5.0pt
基準 26目標31%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか売上高183,000、営業利益2,000、親会社株主に帰属する当期純利益1,700(計画) → 売上高185,754、営業利益2,115、親会社株主に帰属する当期純利益2,136(実績)(売上高+1.5%、営業利益+5.8%、当期純利益+25.6%)+1.5%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額110億円(5年累計)
分野別の投資額分野 人的資本への投資 / 金額 非開示、分野 新規事業投資 / 金額 非開示、分野 重点領域強化 / 金額 非開示、分野 AI活用やDX推進への投資 / 金額 非開示、分野 物流体制強化 / 金額 非開示、分野 事業拠点改修 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向40%を目安に配当。中期経営計画期間(2027年3月期~2031年3月期)に継続。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01事業ポートフォリオの最適化
02サステナビリティ経営
03人的資本経営の深化
04非住宅木構造事業
05エネルギー関連事業
06EC事業
07マンションリノベ関連事業
08新築ビルダー向け事業
09サッシ・エクステリア事業
10非住宅工事事業
11販売店向け卸売事業
12その他事業
13人事制度・評価の改革
14健康経営の推進
15女性活躍・男性育児休業促進
16人材の育成と成長支援
17組織力の強化と人材確保
計画の前提2050年のカーボンニュートラル実現、新設住宅着工戸数は今後も減少予測、AI技術やDXの進歩による業務効率化や新たな付加価値創出の可能性
セグメント別目標領域 成長領域 / 目標 2030年度売上を2025年度比+140億円、領域 重点領域 / 目標 2030年度売上を2025年度比+300億円、領域 基盤領域 / 目標 2030年度売上を2025年度比+200億円
非財務目標指標 女性管理職比率 / 目標 20% / 時期 2033年度まで、指標 男性育児休業取得率 / 目標 100% / 時期 非開示、指標 ジオリーブ大学受講率 / 目標 100% / 時期 非開示
対象市場の規模市場規模の金額は非開示。既存住宅流通、高性能リノベーション、非住宅木構造、太陽エネルギー商材、高機能住宅などの需要拡大・市場拡大に言及。出典は非開示。
会社が挙げているリスク
労働力不足の進行
物流コストの上昇
新設住宅着工戸数の減少
気候変動
不安定な海外情勢
情報セキュリティリスクの増大
人口の減少
職人の高齢化
若年層の建設業離れによる外注コストの高騰
物流効率化法の改正
エネルギー関連費用の上昇
自然災害の激甚化
地政学リスクの継続
サプライチェーンの分断の恐れ
サイバー攻撃の高度化、巧妙化
DX推進に伴うセキュリティリスク
見直し・取り下げの理由

前中期経営計画で企業変革のベースを整えることができたため、次期中期経営計画では更なる変革力の強化を図る。脱炭素社会の実現などに向け、市場拡大が見込まれる分野に先行的に投資し、マーケットリーダーを目指す。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画 2026-2030
計画期間2027年3月期~2031年3月期(5ヵ年)
計画に対する動き策定
売上高目標185,754(26/3期実績) → 250,000(31/3期目標)(34.6%)
営業利益目標2,115(26/3期実績) → 5,000(31/3期目標)(136.4%)
営業利益率目標1.1%(26/3期実績) → 2.0%(31/3期目標)(81.8%)
当期純利益目標2,136(26/3期実績、親会社株主に帰属する当期純利益) → 3,800(31/3期目標、親会社株主に帰属する当期純利益)(77.9%)
ROE目標8.7%(26/3期実績) → 12.0%以上(31/3期目標)(37.9%以上)
配当性向・DOEの方針連結配当性向40%を目安に配当。中期経営計画期間(2027年3月期~2031年3月期)に継続。DOEは非開示。
投資計画の総額110億円(5年累計)
分野別の投資額分野 人的資本への投資 / 金額 非開示、分野 新規事業投資 / 金額 非開示、分野 重点領域強化 / 金額 非開示、分野 AI活用やDX推進への投資 / 金額 非開示、分野 物流体制強化 / 金額 非開示、分野 事業拠点改修 / 金額 非開示
セグメント別目標領域 成長領域 / 目標 2030年度売上を2025年度比+140億円、領域 重点領域 / 目標 2030年度売上を2025年度比+300億円、領域 基盤領域 / 目標 2030年度売上を2025年度比+200億円
非財務目標指標 女性管理職比率 / 目標 20% / 時期 2033年度まで、指標 男性育児休業取得率 / 目標 100% / 時期 非開示、指標 ジオリーブ大学受講率 / 目標 100% / 時期 非開示
計画の前提2050年のカーボンニュートラル実現、新設住宅着工戸数は今後も減少予測、AI技術やDXの進歩による業務効率化や新たな付加価値創出の可能性
重点施策事業ポートフォリオの最適化、サステナビリティ経営、人的資本経営の深化、非住宅木構造事業、エネルギー関連事業、EC事業、マンションリノベ関連事業、新築ビルダー向け事業、サッシ・エクステリア事業、非住宅工事事業、販売店向け卸売事業、その他事業、人事制度・評価の改革、健康経営の推進、女性活躍・男性育児休業促進、人材の育成と成長支援、組織力の強化と人材確保
前計画の実績売上高183,000、営業利益2,000、親会社株主に帰属する当期純利益1,700(計画) → 売上高185,754、営業利益2,115、親会社株主に帰属する当期純利益2,136(実績)(売上高+1.5%、営業利益+5.8%、当期純利益+25.6%)
見直し・取り下げの理由前中期経営計画で企業変革のベースを整えることができたため、次期中期経営計画では更なる変革力の強化を図る。脱炭素社会の実現などに向け、市場拡大が見込まれる分野に先行的に投資し、マーケットリーダーを目指す。
対象市場の規模市場規模の金額は非開示。既存住宅流通、高性能リノベーション、非住宅木構造、太陽エネルギー商材、高機能住宅などの需要拡大・市場拡大に言及。出典は非開示。
認識するリスク労働力不足の進行、物流コストの上昇、新設住宅着工戸数の減少、気候変動、不安定な海外情勢、情報セキュリティリスクの増大、人口の減少、職人の高齢化、若年層の建設業離れによる外注コストの高騰、物流効率化法の改正、エネルギー関連費用の上昇、自然災害の激甚化、地政学リスクの継続、サプライチェーンの分断の恐れ、サイバー攻撃の高度化、巧妙化、DX推進に伴うセキュリティリスク
公表日2026年5月11日
この書類が述べていない項目(5件)
ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

前中期経営計画で企業変革のベースを整えたことを踏まえ、更なる変革力の強化を図るため。加えて、脱炭素社会の実現などに向けて市場拡大が見込まれる分野に先行的に投資し、マーケットリーダーを目指すとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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