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ジオリーブグループ(3157)・目標後退

人的資本強化と多様な人材の活躍に関するKPI

FY2023に初出。5回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024再定義FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
人的資本活性化の総合KPI・投資目標290社が書いているテーマ・逆風1社・追い風292社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの294件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「女性管理職比率 2034年3月までに20.0% 6.1% ジオリーブ大学受講者率(注2) 100.0% 94.3% 有給休暇取得率 2026年3月までに60.0% 59.7%」

    女性管理職比率の目標期限が従来の2033年3月から2034年3月へ変更され、1年延長された。一方、女性管理職比率6.1%、ジオリーブ大学受講者率94.3%、有給休暇取得率59.7%の実績を開示している。
  2. 2026-05-11引き上げ経営計画

    「女性管理職比率 20% ※2033年度まで 男性育児休業取得率 100%」

    人的資本に関する目標について、女性管理職比率20%、男性育児休業取得率100%という新たな期限付きKPIを示している。また、「ジオリーブ大学受講率 100%」も掲げている。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社グループの最大の経営資本は「社員」であり、人材育成は経営における最重要課題の一つであると認識しております。持続的な企業価値向上に向けて、次期経営人材育成プロジェクトを始め各職種・階層にあった研修等の拡充を図り、性別・年齢等に関わらず多様な人材の能力を最大限に引き出すとともに、常に向上心を持ち将来の環境変化にも対応しうる人材を育成してまいります。女性管理職比率 2033年3月までに20.0% 実績5.2% ジオリーブ大学受講者率 100.0% 実績77.7% 有給休暇取得率 2026年3月までに60.0% 実績52.1%」

    従来の通信教育受講者率をジオリーブ大学受講者率へ置き換え、人材育成のKPIと施策を再整理した。女性管理職比率は5.2%、ジオリーブ大学受講者率は77.7%、有給休暇取得率は52.1%と開示している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「女性管理職比率 2033年3月までに20.0% 実績5.2% 通信教育受講者率 2026年3月までに10.0% 実績11.2% 有給休暇取得率 2026年3月までに60.0% 実績55.5%」

    FY2023に設定した女性管理職比率、通信教育受講者率、有給休暇取得率の目標について、FY2024の実績を開示した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループの最大の経営資本は「社員」であり、人材育成は経営における最重要課題の一つであると認識しております。持続的な企業価値向上に向けて、次期経営人材育成プロジェクトを始め各職種・階層にあった研修等の拡充を図り、性別・年齢等に関わらず多様な人材の能力を最大限に引き出すとともに、常に向上心を持ち将来の環境変化にも対応しうる人材を育成してまいります。女性管理職比率 2033年3月までに20.0% 通信教育受講者率 2026年3月までに10.0% 有給休暇取得率 2026年3月までに60.0%」

    人的資本について、経営人材育成プロジェクト、職種・階層別研修、多様な人材の能力発揮を施策とし、女性管理職比率、通信教育受講者率、有給休暇取得率に期限と数値を設定している。
一緒に動いた変遷

「基幹システムの更新・機能強化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1基幹システムの更新・機能強化2回
  3. 2企業変革力の向上をテーマとする3ヶ年中期経営計画2回
  4. 3環境配慮商品・省エネ関連商材の拡販2回
  5. 4人手不足による住宅関連業界の経営環境不安定化2回
  6. 5住宅関連政策・税制変更による需要変動2回
  7. 6固定資産の減損リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジオリーブグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の経営計画で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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