Komori
日清紡ホールディングス(3105)・方針引き上げ

安全・品質・KPI・グローカル戦略の徹底

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018引き上げFY2018 – FY20192016: 120162017: 120172018: 220182019: 020192020: 12020
同じテーマの他社
安全・品質を軸としたブレーキ事業の競争力・経営管理強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019引き上げ有価証券報告書

    「今期は①安全第一(SafetyFirst)の徹底 ②法令遵守と事業リスクへの確実な対応 ③品質保証の強化 ④コスト競争力のある差別化商品の提供 ⑤キャッシュフロー経営・利益率重視の経営 ⑥グローカル事業戦略の推進 ⑦技術力の強化 ⑧組織文化・風土改革を品質目標に掲げ」

    従来の品質目標に、組織文化・風土改革を加え、キャッシュフロー経営を利益率重視の経営と併記する形に広げている。
  2. FY2018引き上げ有価証券報告書

    「今期は①安全第一(SafetyFirst)の徹底 ②法令遵守と事業リスクへの確実な対応 ③品質保証の強化 ④コスト競争力のある差別化商品の提供 ⑤KPIを通じたキャッシュフロー経営の加速 ⑥グローカル事業戦略の推進 ⑦技術力の強化 ⑧人材育成、を品質目標に掲げ」

    従来の7項目に「技術力の強化」が加わり、品質目標として掲げる項目の範囲が広がっている。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「今期は①安全第一(Safety First)の徹底 ②法令遵守と事業リスクへの確実な対応 ③コスト競争力のある差別化商品の提供 ④KPIを通じたキャッシュフロー経営の加速 ⑤品質保証の強化 ⑥グローカル事業戦略の推進 ⑦人材育成、を品質目標に掲げ」

    安全、法令遵守、コスト競争力、KPI、品質、グローカル戦略、人材育成を品質目標として継続している。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「今期は①安全第一(Safety First)の徹底 ②法令遵守と事業リスクへの確実な対応 ③コスト競争力のある差別化商品の提供 ④KPIを通じたキャッシュフロー経営の加速 ⑤品質保証の強化 ⑥グローカル事業戦略の推進 ⑦人材育成、を品質目標に掲げ」

    安全、法令遵守、KPI、品質、グローカル戦略、人材育成を品質目標として継続している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「今期は①安全第一(Safety First)の徹底 ②KPIを通じたキャッシュフロー経営の加速 ③人材育成 ④品質保証の強化 ⑤グローカル事業戦略の推進 ⑥コスト競争力のある差別化商品の提供 ⑦法令遵守と事業リスクへの確実な対応、を品質目標に掲げ」

    ブレーキ事業の研究開発・品質目標として7項目を明示している。
一緒に動いた変遷

「連結営業損益の赤字化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1連結営業損益の赤字化2回
  3. 2事業所跡地等の再開発による資金創出2回
  4. 3成長分野への重点設備投資と製造設備の増強2回
  5. 4銅レス・銅フリー摩擦材の開発・量産2回
  6. 5カーボンアロイ触媒・水素吸蔵カーボンの研究2回
  7. 6消防救急デジタル無線をめぐる公正取引委員会調査2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日清紡ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
安全・品質・KPI・グローカル戦略の徹底|日清紡ホールディングス(3105)の変遷 | Komori