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J.フロント リテイリング(3086)・リスク顕在化

店舗建替え・閉店に伴う事業整理コスト

FY2016に初出。23回の記載のうち12回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

23記載
11年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化悪化FY2017-Q1 – FY2027-H12016: 320162017: 320172018: 220182019: 220192020: 220202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 82026
同じテーマの他社
店舗閉鎖損失の計上37社が書いているテーマ・逆風41社・追い風0社

J.フロント リテイリングがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2016年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より7年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。20社中7社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1顕在化有価証券報告書

    「当中間連結会計期間の事業整理損は、主に株式会社パルコにおいて、静岡店の営業終了を決定したことにより計上された店舗閉鎖に係る費用であります。」

    店舗整理・閉店リスクについて、静岡PARCOの営業終了決定に伴う店舗閉鎖費用643百万円を事業整理損として計上した。
  2. FY2026悪化有価証券報告書

    「また、株式会社パルコにおいて、静岡PARCOの営業終了(2027年1月末予定)を決定しました。」

    店舗整理・閉店に伴う事業整理リスクについて、静岡PARCOの2027年1月末営業終了を新たに決定し、895百万円の事業整理損も計上した。
  3. FY2023悪化有価証券報告書

    「また、経営効率・資産効率の向上に向け、非事業用資産の売却を進めたほか、松本PARCOの営業終了(2025年2月末予定)を決定しました。」

    店舗整理・事業再編について、津田沼PARCOの営業終了に続き、松本PARCOの2025年2月末営業終了を決定した。
  4. FY2022顕在化有価証券報告書

    「なお、松坂屋豊田店は9月に営業を終了いたしました。」

    店舗整理・閉店リスクについて、松坂屋豊田店の営業終了が実施された。
  5. FY2021悪化有価証券報告書

    「こうしたなか、各事業の環境変化やマーケットの将来性に鑑み、2月に飲食店業のJ.フロントフーズの全株式を譲渡し連結子会社から除外したほか、パルコ事業の津田沼PARCO及び新所沢PARCOの営業終了(津田沼PARCOは2023年2月28日営業終了予定、新所沢PARCOは2024年2月29日営業終了予定)を決定しました。」

    事業整理・店舗閉鎖について、J.フロントフーズの譲渡に加え、津田沼PARCOと新所沢PARCOの営業終了を決定し、2023年・2024年の期限も示した。
  6. FY2021-Q1悪化有価証券報告書

    「一方、松坂屋豊田店につきましては、昨今の経営環境の変化と競合激化が進む中、今後の成長を見通すことは困難であるとの判断から、2021年9月30日をもって営業を終了することを決定いたしました。」

    店舗建替え・閉店に伴う事業整理リスクについて、松坂屋豊田店の2021年9月30日付営業終了が新たに決定された。
  7. FY2020顕在化有価証券報告書

    「営業終了を決定した松坂屋豊田店について、減損損失(750百万円)を事業整理損として計上しました。」

    店舗整理・閉店に伴うリスクについて、松坂屋豊田店の営業終了決定と750百万円の事業整理損が発生した。下関大丸の再生計画に伴う費用も計上している。
  8. FY2020-Q1顕在化有価証券報告書

    「一方で、取り巻く商環境の変化を勘案し、5月に宇都宮パルコを閉店いたしました。」

    宇都宮パルコの閉店が実施され、店舗整理・営業終了に伴うリスクが顕在化した。
  9. FY2019顕在化有価証券報告書

    「なお、大丸山科店については昨今の経済環境の変化と競合激化が進む中、業績の改善を見通すことは困難であるとの判断から、2019年3月31日をもって営業を終了いたしました。」

    大丸山科店の閉店が2019年3月31日に実施された。また、宇都宮パルコと熊本パルコの営業終了も決定され、店舗整理が進んでいる。
  10. FY2019-Q2悪化有価証券報告書

    「一方で、7月には株式会社鳥取大丸との間で、事業再生計画の確認をはじめとする合意書を締結いたしました。また大丸山科店について、2019年3月末日をもって閉店することを決定いたしました。」

    鳥取大丸との事業再生に関する合意書締結に加え、大丸山科店の2019年3月末閉店が決定され、事業再生・店舗整理に関する課題が具体化している。
  11. FY2018顕在化有価証券報告書

    「大丸浦和パルコ店については、営業赤字が継続しており、競合も激化するなか今後の黒字化は困難であるとの判断から、7月末日をもって営業を終了いたしました。」

    大丸浦和パルコ店の営業終了が実施され、店舗閉鎖・事業整理に伴う営業休止リスクが実際の事業整理として顕在化した。
  12. FY2018-Q2顕在化有価証券報告書

    「その他としまして、オープン以来、地域の皆様にご愛顧いただいた大丸浦和パルコ店(2007年開業)、大津パルコ(1996年開業)の2店舗が営業を終了いたしました。」

    店舗閉鎖に伴う営業休止・事業整理が実際に発生し、大丸浦和パルコ店と大津パルコの営業終了を報告している。
  13. FY2017顕在化有価証券報告書

    「また、千葉パルコにつきましては、11月末日をもって営業終了いたしました。」

    渋谷パルコの一時休業、千葉パルコの営業終了に加え、大丸浦和パルコ店・大津パルコの営業終了決定が示され、建替え・閉店に伴う営業休止および事業整理が実際に発生している。
  14. FY2017-Q3顕在化有価証券報告書

    「なお、「渋谷パルコ(パート1・パート3)」につきましては、パルコブランドの更なる強化に向けて、8月より建替えのための一時休業をいたしました。また、千葉パルコにつきましては、11月30日をもって営業を終了いたしました。」

    渋谷パルコの一時休業に加え、千葉パルコの営業終了が実際に発生し、店舗建替え・閉店に伴う営業休止および事業整理リスクが顕在化している。
  15. FY2017-Q2顕在化有価証券報告書

    「なお、渋谷パルコ(パート1・パート3)につきましては、パルコブランドの更なる強化に向けて、8月より建替えのため一時休業いたしました。」

    渋谷パルコの建替えに伴う一時休業が実際に開始され、店舗建替え・閉店に伴う営業休止リスクが顕在化している。大津パルコの営業終了に伴う事業整理損も計上されている。
  16. FY2017-Q1悪化有価証券報告書

    「なお、渋谷パルコ(パート1・パート3)につきましては、パルコブランドの更なる強化に向けて、建替えのための一時休業を決定いたしました。」

    渋谷パルコの建替えに伴う一時休業が決定され、店舗建替え・閉店に伴う営業休止リスクが具体化している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「関係会社における店舗建替えに伴い、店舗建替関連損失を計上しております。㈱大丸松坂屋百貨店 心斎橋店本館 7,492百万円」

    心斎橋店本館の建替えに伴う営業休止・損失に加え、千葉パルコ閉店に伴う事業整理損1,708百万円を計上している。
一緒に動いた変遷

「店舗固定資産の収益悪化・減損リスク」は、この変遷が動いた23回のうち12回、同じ書類で同じ向きに動きました。

12118655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗固定資産の収益悪化・減損リスク12回
  3. 2景気・消費動向と小売競争の変動リスク11回
  4. 3純粋持株会社を中心とする多事業グループ8回
  5. 4外国人マーケットの不透明さ6回
  6. 5グループ全体の内部統制・リスク管理体制5回
  7. 6コンプライアンス経営とCSR経営の徹底5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
J.フロント リテイリングの次の決算発表は2026-10-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-13の決算説明資料で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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