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アルコニックス(3036)・施策前進

人材採用・育成の強化

FY2016に初出。20回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

20記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q2再掲FY2020-Q1 – FY2020-Q3前進FY2024 – FY20262016: 320162017: 320172018: 420182019: 320192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 220242025: 120252026: 12026
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優秀な人材の確保・育成972社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1013社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに109社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1055件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「第一は、半導体、モビリティ、次世代エネルギー等の成長領域において、新規事業の創出や事業拡大を担う人財を育成することです。第二は、商社機能と製造機能を横断し、グループ全体の協業と収益創出を推進できる中核人財を育成することです。」

    人的資本施策を、成長領域の事業開発人財と商社・製造を横断する中核人財の育成へ具体化した。教育研修費・時間は前年度実績を下回った一方、女性管理職比率は7.5%へ上昇した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「従業員のスキルや経験値を上げることにより、仕事へのモチベーションとパフォーマンスを向上させます。事業ポートフォリオ組替に応じた人財の最適配置と、新規ビジネスを創出できるコア人財の確保・育成をします。」

    人的資本施策を長期経営計画の人財戦略として再整理した。1人当たり教育研修費は11.9万円、研修時間は18.6時間、女性管理職比率は6.8%となり、2027年3月期の目標として研修費18万円、研修時間18.6時間以上、女性管理職比率10%を継続している。
  3. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「指標 実績 目標 2023年3月期 2024年3月期 2027年3月期 1人当たり教育研修費 6.9万円 7.9万円 18.0万円 1人当たり教育研修時間 13.0時間 15.5時間 17.5時間 管理職に占める女性従業員割合 3.7% 6.4% 10.0%」

    人的資本の目標を2027年3月期に向けて具体化し、1人当たり教育研修費18万円、研修時間17.5時間、女性管理職比率10%を掲げた。前回の女性管理職比率5%目標から目標水準を引き上げている。
  4. FY2024-Q3人的資本の増加が販管費増加要因として記載有価証券報告書

    「前連結会計年度に連結子会社化した製造子会社の損益取込み、及びグループ全体における人的資本の増加等から、当第3四半期連結累計期間における販売費及び一般管理費は12,837百万円(前年同期比5.6%増加)となりました。」

    グループ全体における人的資本の増加が、連結子会社の損益取込みとともに販売費及び一般管理費の増加要因として記載された。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「指標                目標(2026年3月期) 実績(当連結会計年度) 管理職に占める女性労働者の割合     5%         3.7% 男性労働者の育児休業取得率      100%        66.7% 労働者の男女の賃金の差異       全従業員60.0     全従業員53.8 教育研修費               4,500万円       1,300万円」

    人的資本強化を、給与・研修・機会、人事・評価体系、社員交流、リスキリング等の具体策と、2026年3月期の女性管理職比率5%、男性育児休業取得率100%、教育研修費4,500万円等の指標・目標に落とし込んだ。
  6. FY2022再定義有価証券報告書

    「優秀な人材確保のため、3つのK(給与、研修、機会)が魅力的な企業グループになることを目指します。」

    従来の採用・専門人材育成中心の記載から、給与・研修・機会の3つのK、人事・評価体系、社員交流、研修及びリスキリングを含む人的資本強化へと施策の範囲を広げている。
  7. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「これらの問題に対応するため、当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    専門人材の育成と顧客ニーズの先取りを通じて、新たな素材・市場・サービス・分野へ挑戦する方針を継続している。
  8. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「これらの問題に対応するため、当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    専門人材の育成と顧客ニーズの先取りを通じて、新たな素材・市場・サービス・分野へ挑戦する方針を継続している。
  9. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「これらの問題に対応するため、当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    専門人材の育成と顧客ニーズの先取りを通じて新たな素材・市場・サービス・分野へ挑戦する方針を継続している。
  10. FY2019前進有価証券報告書

    「M&AにおけるPMI(Post Merger Integration)に必要な弁護士、会計士、税理士等の資格保有者の採用をさらに推進し、グループガバナンス体制の充実を図ります。」

    従来の採用・社内教育方針に加え、M&A後の統合に必要な弁護士、会計士、税理士等の専門人材の採用を具体的な施策として追加している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「これらの問題に対応するため、当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    高い専門性を持つ人材の育成を、顧客ニーズの先取りと新たな素材・市場・サービス・分野への展開を支える手段として再確認している。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「これらの問題に対応するため、当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    高い専門性を持つ人材の育成を、顧客ニーズの先取りと新たな素材・市場・サービス・分野への展開を支える手段として再確認している。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「上場会社として新卒、中途採用双方にて積極的に優秀な人材の採用を目指します。適材適所と社内教育の充実による人的効率のアップを図ります。」

    新卒・中途採用、適材適所、社内教育及び専門性の高い人材育成を継続して掲げている。
  14. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「これらの問題に対応するため、当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    高い専門性を持つ人材の育成を、顧客ニーズの先取りと新たな素材・市場・サービス・分野への展開を支える要素として再確認している。
  15. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「これらの問題に対応するため、当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    高い専門性を持つ人材の育成を、顧客ニーズの先取りと新たな素材・市場・サービス・分野への展開を支える要素として再確認している。
  16. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループの経営陣は、現在の事業環境及び入手可能な情報に基づき最善の経営方針を立案するよう努めておりますが、当社グループを取り巻く事業環境を鑑みますと、メーカー間での事業統合を含めた合従連衡、国内生産拠点の海外移転に伴う製造業の空洞化並びに輸出の低迷、中国をはじめとする資源ナショナリズムの進行、非鉄金属の中で代替商品の開発等が予想を超えるスピードで進むこと等の要因により当社グループが収益機会を逸することが懸念されます。これらの問題に対応するため、当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    高い専門性を持つ人材の育成を、顧客ニーズの先取りと新たな素材・市場・サービス・分野への展開を支える要素として再確認している。
  17. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、ステークホルダー(株主、取引先、従業員、地域社会)との良好な関係を維持することが可能となり、結果として当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    高い専門性を持つ人材の育成を、顧客ニーズの先取りと新たな素材・市場・サービス・分野への展開を支える要素として再確認している。
  18. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、ステークホルダー(株主、取引先、従業員、地域社会)との良好な関係を維持することが可能となり、結果として当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    高い専門性を持つ人材の育成を、顧客ニーズの先取りと新たな素材・市場・サービス・分野への展開を支える要素として再確認している。
  19. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは高い専門性を持つ人材の育成に努めるとともに常にアンテナを高くして顧客ニーズを先取りし「新たな素材へ」「新たな市場へ」「新たなサービスへ」「新たな分野へ」をモットーに挑戦し続けることで、ステークホルダー(株主、取引先、従業員、地域社会)との良好な関係を維持することが可能となり、結果として当社グループのプレゼンスを向上できるものと確信しております。」

    高い専門性を持つ人材の育成を、顧客ニーズの先取りと新たな素材・市場・サービス・分野への展開を支える要素として再確認している。
  20. FY2016初出有価証券報告書

    「上場会社として新卒、中途採用双方にて積極的に優秀な人材の採用を目指し、適材適所と社内教育の充実による人的効率のアップを図ります。」

    新卒・中途採用、適材適所、社内教育を通じた人的効率向上を施策として示している。「Professional,Challenging,Cooperative」な人材の育成も掲げている。
一緒に動いた変遷

「製造子会社の設備拡張と生産能力増強」は、この変遷が動いた20回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1製造子会社の設備拡張と生産能力増強5回
  3. 2安定配当と成長投資の両立5回
  4. 33年間で200億円の投資計画4回
  5. 4製造業中心のM&Aによる業容拡大4回
  6. 5基幹システム・内部統制・IFRS対応の整備4回
  7. 6製造業の利益・人員ウエイトの拡大4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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