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パシフィックネット(3021)・施策前進

戦略実行力の強化と自律型組織・人財への変革

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2018 – FY2019再掲FY2020-Q2前進FY2023 – FY20262016: 12017: 020172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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変化に対応する組織設計・人材育成による組織能力の継続強化104社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに48社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「前連結会計年度末に比べ従業員数が27名増加しております。主な理由は、持続的な成長を図るため、新卒採用及び中途採用を積極的に行ったことによるものであります。」

    持続的成長に向けた新卒・中途の積極採用により、連結従業員数が前年度末比27名増加した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「従業員数が前連結会計年度末に比べ22名増加しておりますが、これは主に事業拡大に伴い人員採用を積極的に行ったためであります。」

    事業拡大に対応する積極採用により、連結従業員数が前年度末比22名増加した。
  3. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「コスト面では、中期経営計画に基づき、LCM事業強化に向けたIT人材拡充、レンタル資産、設備、基幹システム等について、計画を上回る積極投資を行いましたが、増加コストは収益拡大でカバーいたしました。」

    LCM事業強化に向けたIT人材拡充、レンタル資産、設備、基幹システムへの計画超過投資を継続している。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「2018年5月期の店舗事業の廃止、2019年5月期のEC事業の廃止についても、収益構造改革のための人材再配置、重点分野の人材育成を目的のひとつとしており、ITサービス分野やテクニカルセンター等へ配置転換し、育成が進んでおります。また、IT技術者を中心とした積極採用も実施しております。」

    店舗事業に続くEC事業の廃止に伴い、人材をITサービス分野やテクニカルセンターへ再配置し、重点分野の育成とIT技術者の採用を進めた。
  5. FY2018前進有価証券報告書

    「平成30年5月期の小売事業撤退・店舗事業の廃止についても、収益構造改革とともに、人材再配置による重点分野の人材確保・育成を目的のひとつとしており、現在、ITサービス分野やテクニカルセンター等へ配置転換し、育成を進めております。また、技術者を中心とした積極採用も実施しております。」

    店舗事業の廃止に伴う人材をITサービス分野やテクニカルセンターへ再配置し、技術者を中心とする採用も進めるなど、自律型組織・人材への変革を具体化している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「④ 戦略実行力の強化、自律型組織・人財への変革」

    中期計画の組織・人材面の施策として掲げている。
一緒に動いた変遷

「業務プロセス効率化とIT化投資」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業務プロセス効率化とIT化投資4回
  3. 2継続的利益還元と配当性向30%以上を目安とする配当4回
  4. 3売上増加下での営業損失・純損失への転落4回
  5. 4株式会社ケンネットの子会社化による保守付きレンタルとシナジー拡大4回
  6. 5全社的なリスク管理体制の構築4回
  7. 6レンタル事業の拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
パシフィックネットの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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