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北の達人コーポレーション(2930)・施策前進

6つの重要課題(マテリアリティ)による持続可能な企業活動

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制861社が書いているテーマ・逆風0社・追い風875社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに82社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「同プロジェクトで推進するサステナビリティに関する重要事項についても、取締役会で審議・決議することとしており、取締役会が適切に管理・監督を行う体制を整えております。」

    6つの重要課題への対応について、全社横断プロジェクトの活動を取締役会が審議・決議し、管理・監督する体制を明示した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社は、常務取締役管理部管掌兼人事総務部長を中心とした全社横断メンバーから構成されるプロジェクトを立ち上げ、持続可能な社会の実現への貢献と当社の持続的成長の実現を目指し、サステナビリティに関する活動を推進・強化しております。」

    6つの重要課題を掲げる方針について、全社横断メンバーによるサステナビリティ推進プロジェクトを立ち上げ、取締役会が重要事項を審議・監督する体制へ具体化した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「上記の実現を通じて中長期的に企業価値を向上させていくにあたり、当社が優先的に対処すべき課題(①~⑥)を重要課題(マテリアリティ)として設定し、この解決を通じて事業の拡大と持続可能な企業活動を目指します。」

    お客様のQOL向上、組織の持続的成長、情報セキュリティ管理、サステナブルな商品開発、サプライチェーン全体での環境負荷軽減、持続可能な事業活動基盤の構築という6つの重要課題を設定し、経営方針として整理した。
一緒に動いた変遷

「データ分析とソーシャルメディアによる新規顧客獲得・リピート促進」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1データ分析とソーシャルメディアによる新規顧客獲得・リピート促進2回
  3. 2広告・組織機能への先行投資2回
  4. 3集客部門の急拡大に伴う教育・クリエイティブ技能不足2回
  5. 42021年2月期を内部組織体制立て直しの年とする計画2回
  6. 5SALONMOONのECモール型美容家電事業の拡大2回
  7. 6事業拡大に向けた優秀な人材の確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
北の達人コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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