わらべや日洋ホールディングス（2918）・施策再掲
持株会社体制と製造子会社統合による経営基盤の強化
FY2017-Q3に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
7記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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持株会社体制への移行によるグループ経営・ガバナンス・成長戦略強化113社が書いているテーマ・逆風0社・追い風121社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに37社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている113社のうち14社を表示しています。上の文は113社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループは、いかなる環境にも対応できる経営基盤を構築し、収益構造の強化を図るとともに、より企業価値を高め、持続的に成長する企業グループを目指します。」
経営基盤・収益構造の強化、企業価値向上、持続的成長という上位方針を引き続き掲げている。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「本吸収分割により、わらべや日洋は、海外食品関連事業の統括会社となり、承継会社は、国内食品関連事業を専門とする事業会社となります。」
従来の持株会社体制の下で、国内食品関連事業と海外食品関連事業を別会社に分け、それぞれの専門性を高める組織再編が実施された。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「これらの経営方針および各種施策の実現を加速させるため、当社が100％出資する子会社として分割準備会社を設立し、わらべや日洋と分割準備会社との間で、国内事業を承継対象とした吸収分割契約を締結させることを決議しました。」
持続的成長に向けた経営方針・施策を加速するための具体的な組織再編として、国内事業の分割準備会社への移管が計画された。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループは、いかなる環境にも対応できる経営基盤を構築し、収益構造の強化を図るとともに、より企業価値を高め、持続的に成長する企業グループを目指します。」
経営基盤・収益構造の強化、企業価値向上、持続的成長という上位方針を引き続き掲げている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループは、いかなる環境にも対応できる経営基盤を構築し、収益構造の強化を図るとともに、より企業価値を高め、持続的に成長する企業グループを目指します。」
経営基盤・収益構造を強化し、持続的成長を目指す上位方針を通期でも掲げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「このような状況下、当社グループは、平成28年９月１日より持株会社体制に移行するとともに、当社の事業部門および製造子会社３社を１社に統合し、さらなる成長に向けた経営基盤の強化に取り組んでまいりました。」
持株会社体制への移行と製造子会社統合を、さらなる成長に向けた経営基盤強化の施策として通期でも位置づけている。 - FY2017-Q3初出有価証券報告書
「当社グループは、９月１日より持株会社体制に移行するとともに、当社の事業部門および製造子会社３社を１社に統合し、さらなる成長に向けた経営基盤の強化に取り組んでまいりました。」
既存の組織再編を、さらなる成長に向けた経営基盤強化という上位の戦略目的として明示している。具体的手段として持株会社体制への移行と製造子会社３社の統合を挙げている。