ロック・フィールド（2910）・施策前進
サステナビリティ課題の全社推進ガバナンス
FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制873社が書いているテーマ・逆風0社・追い風886社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに80社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの892件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「サステナビリティ課題については、経営陣幹部が参画するＥＳＧ関連の各種委員会、環境管理委員会、サステナビリティ推進会議、人財会議等において検討、協議し、各部門において推進しております。これらの委員会等における具体的な取り組みや進捗状況については、必要に応じて経営幹部会議で審議のうえ、取締役会にて監視・監督を行うガバナンス体制を構築しております。」
サステナビリティ推進会議等の会議体、経営幹部会議での審議、取締役会による監視・監督という全社推進体制を、開催頻度・役割とともに具体化した。 - FY2025前進有価証券報告書
「具体的な取り組みや進捗状況については、経営会議で審議のうえ、取締役会にて監視・監督を行うガバナンス体制を構築しております。」
サステナビリティ課題を経営会議・取締役会で監視し、危機管理委員会、環境管理委員会、ＳＤＧｓ推進会議、人財会議などの会議体で推進する体制を、開催頻度と役割を含めて開示した。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社グループは、サステナビリティに関する取り組みを重要な経営課題と捉え、年度事業計画や中期経営計画に反映させ、全社をあげて中長期的な課題の解決に取り組んでおり、具体的な取り組みや進捗状況については、経営会議で審議のうえ、取締役会にて監視・監督を行うガバナンス体制を構築しております。推進にあたっては、ＥＳＧ関連の各種委員会、環境管理委員会、ＳＤＧｓ推進会議、人財会議等の仕組みを設けることで、各実行部門における活動の活性化を図っております。」
サステナビリティを重要な経営課題として中期経営計画等に反映し、経営会議・取締役会による監視に加え、危機管理委員会、環境管理委員会、SDGs推進会議、人財会議等の全社推進体制を初めて独立したテーマとして記載している。