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フジッコ(2908)・リスク対処

食品業界における労働力不足の進行

FY2019-Q2に初出。9回の記載のうち3回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2019-Q3。直近の記載はFY2024。

9記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q1 – FY2020-Q3対処FY2021悪化FY20232018: 12019: 420192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
国内の人手不足・人件費上昇による事業コスト・事業環境悪化100社が書いているテーマ・逆風101社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。59社中36社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている100社のうち14社を表示しています。上の文は100社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024対処有価証券報告書

    「当グループでは、従来、人が行っていた作業を機械に置き換える生産ラインの省人化を進めております。これまでは比較的単純な工程の省人化が中心でしたが、AIやロボットの技術革新により、複雑な作業も機械化できるようになりつつあり、今後はとくに人手がかかっている日配惣菜の計量ライン等でのロボット化を進めてまいります。」

    工場作業員の確保難と時給単価上昇のリスクが続く中、単純工程中心だった省人化をAI・ロボットによる日配惣菜の計量ライン等へ広げる対応を示した。
  2. FY2023悪化有価証券報告書

    「当グループは、デリカ事業において人手を要する日配惣菜を製造しております。年々、工場作業員の確保に苦慮しており、人手不足からの時給単価の上昇に起因する人件費負担の増加が当グループの業績に影響を及ぼすリスクがあります。」

    人手不足について、工場作業員の確保難と時給単価上昇による人件費負担を明示し、リスクの内容を具体化した。SKU削減・ロボット化による対応は継続した。
  3. FY2021対処有価証券報告書

    「当グループは、工場の生産性向上を図るため、品目SKUの削減に取り組んでおります。また、生産ラインの省人化を推進すべく、ロボット化の導入を進めております。」

    人手不足による人件費負担リスクが続く一方、SKU削減と生産ラインのロボット化を対応策として明示した。
  4. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「食品業界におきましては、労働力不足の進行や消費税増税後の消費者マインドの冷え込みなど、依然として厳しい経営環境となりました。」

    労働力不足の進行を食品業界の厳しい環境要因として引き続き記載した。
  5. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「食品業界におきましては、労働力不足の進行や消費税増税による更なる消費減速への懸念など、依然として厳しい経営環境となりました。」

    労働力不足の進行を食品業界の厳しい環境要因として継続して記載し、消費税増税による消費減速懸念を加えた。
  6. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「食品業界におきましては、労働力不足の進行や2019年10月施行予定の消費税増税による更なる消費減速への懸念など、依然として厳しい経営環境となりました。」

    労働力不足の進行を食品業界の厳しい環境要因として引き続き記載した。消費税増税による消費減速懸念は別途、外部環境リスクとして示された。
  7. FY2019悪化有価証券報告書

    「2019年4月より、新・中期3か年計画がスタートし、積極的な投資等を通じて持続的成長による「飛躍への加速」の実現を目指しております。今後の投資計画については、成長事業にかかる設備投資、人手不足の深刻化にも対応した合理化投資、建物・設備の老朽化対策にかかる更新投資、」

    人手不足を単なる外部環境ではなく「深刻化」する課題と捉え、合理化投資による対応を投資計画に組み込んだ。
  8. FY2019-Q3悪化有価証券報告書

    「食品業界においては、一部原材料価格の上昇や人手不足を背景とした人件費の増加など、依然として厳しい経営環境となりました。」

    労働力不足が人件費の増加という具体的なコスト影響として記載され、食品業界の経営環境が引き続き厳しいとされた。
  9. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「食品業界においては、労働力不足の進行や相次ぐ自然災害の影響もあり、依然として厳しい経営環境となりました。」

    食品業界の厳しい経営環境の要因として、労働力不足の進行を初めて独立したテーマとして記載した。
一緒に動いた変遷

「売掛金の顧客信用リスク」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1売掛金の顧客信用リスク4回
  3. 2全社的なコストダウン活動4回
  4. 3昆布・豆の価格変動と海外調達為替リスク4回
  5. 4フジッコNEXTビジョン2025による健康価値創造型フードカンパニー2回
  6. 5世界景気減速懸念と個人消費低迷による厳しい経営環境2回
  7. 6ヨーグルト・OKAZU・通信販売事業の重点拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フジッコの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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