2022年度-2026年度中期経営計画による既存領域の収益性改善と価値向上
FY2023に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載は2026-08-10。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。7社中4社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「このような環境の中、当社では中期経営計画（2022年度-2026年度）において、ISHII VISION 2030「農と食卓をつなぎ、子育てを応援する企業に」を掲げ、「子育て」を中心に家族の様々な生活シーンを支え、ライフスタイル変革につながる食サービスの最大化と着実な実行に向けた取組みを推進しております。」
従来からの2022年度-2026年度中期経営計画の方向性を、ISHII VISION 2030の下で子育てを中心とする家族の生活シーン支援として継続している。 - FY2025-H1再定義有価証券報告書
「当社では中期経営計画（2022年度-2026年度）において、ISHII VISION 2030「農と食卓をつなぎ、子育てを応援する企業に」を掲げ、「子育て」をはじめとする様々なお客様の生活シーンを支え、ライフスタイル変革につながる食サービスの最大化と着実な実行に向けた取り組みを推進しております。」
2022年度-2026年度中期経営計画の方向性を、ISHII VISION 2030の下で子育てを含む生活シーン支援と食サービスの最大化へ再表現している。 - FY2024前進有価証券報告書
「2022年５月に「2022年度-2026年度中期経営計画」をスタートいたしました。当社主力商品の市場浸透率が低いチャネルのうち、当社理念に共感していただける取引先へ積極的な提案を行うことで主力の食肉加工品のシェア拡大を図り既存領域における収益性改善と提供価値の向上を目指すとともに、ファンコミュニケーションを一層促進してまいります。」
2022年度-2026年度中期経営計画に基づき、理念に共感する取引先への提案、主力商品のシェア拡大、既存領域の収益性・提供価値改善、ファンコミュニケーションを継続している。さらに、全社横断コスト削減プロジェクトを抜本的見直しへ再編した。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「さらに、３月に販売を開始した大手コンビニエンスストア等のプライベートブランド商品も堅調に推移しており、当社主力商品の市場浸透率が低いチャネルにおけるシェア拡大に寄与いたしました。」
中期経営計画で掲げた低浸透チャネルのシェア拡大について、3月に大手コンビニエンスストア等向けのプライベートブランド商品の販売を開始し、堅調な推移とシェア拡大への寄与を報告した。 - FY2023初出有価証券報告書
「このような環境のもと、2022年５月に「2022年度-2026年度中期経営計画」をスタートいたしました。当社主力商品の市場浸透率が低いチャネルのうち、当社理念に共感していただける取引先へ積極的な提案を行うことで主力の食肉加工品のシェア拡大を図り既存領域における収益性改善と提供価値の向上を目指すとともに、ファンコミュニケーションを一層促進してまいります。」
2022年5月に5年間の中期経営計画を開始し、理念に共感する取引先への提案、主力食肉加工品のシェア拡大、既存領域の収益性・提供価値の改善、ファンコミュニケーション促進を計画として明示した。