読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
5.2
%（売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2026年4月1日〜2026年6月30日連結日本基準売上高2,871百万円前年比 +5.2%進捗 25.6%
営業利益137百万円前年比 +0.4%進捗 91.3%
経常利益147百万円前年比 +8.4%進捗 94.8%
純利益（親会社株主帰属）100百万円前年比 +33.6%進捗 142.9%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益6.05円
期末の財政状態
総資産8,216百万円
うち純資産 3,931 百万円自己資本比率 47.9%前期末比 +1.3pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高11,199百万円（前年比 +2.0%）
営業利益150百万円
経常利益155百万円
純利益70百万円
年間配当予想4円 → 4円（0.0%）
業績の増減要因
お弁当ニーズや内食回帰の追い風を捉え、主力商品のミートボール・とりそぼろを中心に数量が伸長した。常温惣菜は商品訴求により幅広い業態で取扱いが進み、オンライン販売も伸長した。地域商品は販売エリア拡大や通年商品化により売上高が拡大した一方、包材・エネルギー・人件費が上昇した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示
減損損失12,092千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 項目名 固定資産処分損 / 金額 非開示、項目名 減損損失 / 金額 12,092千円
減価償却費109,104千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無
期末発行済株式数18,392,000株
期末自己株式数1,745,281株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年4月1日〜2026年6月30日 |
| 売上高 | 2,871百万円（前年比 +5.2%） |
| 営業利益 | 137百万円（前年比 +0.4%） |
| 経常利益 | 147百万円（前年比 +8.4%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 100百万円（前年比 +33.6%） |
| １株当たり当期純利益 | 6.05円 |
| 自己資本比率 | 当期末 47.9 / 前期末 46.6 |
| 総資産 | 8,216百万円 |
| 純資産 | 3,931百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 11,199百万円（前年比 +2.0%） / 営業利益 150百万円 / 経常利益 155百万円 / 純利益 70百万円 |
| 年間配当予想 | 4円 → 4円（0.0%） |
| 減価償却費 | 109,104千円 |
| 減損損失 | 12,092千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 項目名 固定資産処分損 / 金額 非開示、項目名 減損損失 / 金額 12,092千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 18,392,000株 |
| 期末自己株式数 | 1,745,281株 |
| 業績の増減要因 | お弁当ニーズや内食回帰の追い風を捉え、主力商品のミートボール・とりそぼろを中心に数量が伸長した。常温惣菜は商品訴求により幅広い業態で取扱いが進み、オンライン販売も伸長した。地域商品は販売エリア拡大や通年商品化により売上高が拡大した一方、包材・エネルギー・人件費が上昇した。 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。お弁当ニーズや内食回帰の追い風を捉えたこと、主力商品の数量が伸びたこと、常温惣菜の商品訴求や取扱業態の拡大、オンライン販売の伸長、地域商品の販売エリア拡大・通年商品化が増収要因となった。一方、中東情勢の影響による包材価格、工場のエネルギーコスト、人件費が上昇した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。