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味の素(2802)・施策前進

バリューチェーンにおける人権デューデリジェンス

FY2024-Q2に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q2前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
グループ全体の人権デューディリジェンス実施69社が書いているテーマ・逆風1社・追い風69社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに37社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている69社のうち14社を表示しています。上の文は69社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「グローバルグループ法人における実施率:2026年70%以上、2030年100%」

    人権・環境デューデリジェンスについて、グループ法人の人権リスク抽出・実態把握の実施率を2026年70%以上、2030年100%とする工程・KPIを具体化した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「(深掘性)国別人権リスク評価(1回/4年)結果に基づく人権影響評価の実施、および予防・是正措置、モニタリング (網羅性)「サプライヤー取引に関するグループポリシーガイドライン」に基づくサプライヤーの実態把握および改善に向けた伴走、モニタリング (2024年 国内一次サプライヤー完了予定、2025年 海外一次サプライヤー着手予定)」

    人権・環境デューデリジェンスを、国別評価、予防・是正、サプライヤー実態把握・伴走、国内一次サプライヤー2024年完了・海外一次サプライヤー2025年着手という工程へ具体化した。
  3. FY2024-Q2初出有価証券報告書

    「⑦バリューチェーンにおける人権の取り組みの推進 (国際基準に沿った人権影響評価の実施等) マルチステークホルダーの共感醸成 <挑戦> ・サプライヤーエンゲージメントの見える化 <実行中> ・人権、環境デューデリジェンスの確実な推進」

    国際基準に沿った人権影響評価、サプライヤーエンゲージメントの可視化、人権・環境デューデリジェンスを、バリューチェーンの新たな重点施策として明示した。
一緒に動いた変遷

「自己株式取得による株主還元水準と資本効率の改善」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式取得による株主還元水準と資本効率の改善2回
  3. 2次期経営人材の育成と人材の多様性2回
  4. 3攻めの経営を支えるコーポレート・ガバナンス強化2回
  5. 4政策保有株式の縮減と資本コスト検証2回
  6. 5R&Dのリーダーシップによる成長ドライバー化2回
  7. 6資本効率と株主価値の向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
味の素の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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