東京エレクトロン デバイス（2760）・施策引き上げ
技術商社機能を持つメーカーへの人材育成・多様性強化
FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本活性化の総合KPI・投資目標298社が書いているテーマ・逆風2社・追い風299社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中1社が悪化側に。
直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに18社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの302件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026引き上げ有価証券報告書
「人的資本／多様性に係る実績及び目標は次のとおりであり、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。 女性管理職比率 12.7 ％ 15.0 ％」
女性管理職比率の目標を従来の2029年度12％以上から15％へ引き上げ、2025年度実績12.7％を開示した。また、次世代リーダー育成を「TEDユニバーシティ」として具体化した。 - FY2025前進有価証券報告書
「加えて、将来的な社会価値を創出することのできるリーダー像を次のとおり定め、次世代のリーダー養成のため、「パーパス」「リーダーシップ」「イノベーション」「成果志向」「チームビルディング」「外部共感力」を経営に求められるコンピテンシーと定めて、「TEDユニバーシティ」と銘打った選抜式育成プログラムを実施しております。」
次世代リーダー育成を「TEDユニバーシティ」として具体化し、先端技術人材の獲得・専門技術力向上・人材配置のPDCAも記載した。 - FY2024前進有価証券報告書
「次世代のリーダー養成のため、「パーパス」、「リーダーシップ」、「イノベーション」、「成果志向」、「チームビルディング」、「外部共感力」をキーワードとした人材育成計画を始動しております。女性管理職比率については、2025年度で10％以上、2029年度で12％以上を目標としております。」
FY2023に開始した次世代リーダー育成計画を継続し、女性管理職比率について2025年度・2029年度の数値目標を明示した。 - FY2023初出有価証券報告書
「次世代のリーダー養成のため、「パーパス」、「リーダーシップ」、「イノベーション」、「成果志向」、「チームビルディング」、「外部共感力」をキーワードとした人材育成計画を始動しております。女性管理職比率については、2025年度で10％以上、2029年度で12％以上を目標としております。」
階層別・キャリア・語学・技術研修等に加え、メーカーへの事業変革を先導する次世代リーダー育成計画を開始した。女性管理職比率、離職率、休暇利用率、有給休暇消化率及び健康診断受診率について実績と目標を開示した。