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大戸屋ホールディングス(2705)・方針再定義直近の決算(2026-08-10)では「再掲」

「ちゃんとごはん。」を核とするブランド体系

FY2017に初出。17回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-08-10。

17記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019-Q3再掲FY2022-Q1 – FY20222017: 220172018: 320182019: 420192020: 220202021: 220212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
食を通じた健康な生活づくりへの貢献10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-10再掲決算

    「“おいしさ”を起点に、心とからだの両方を満たしたいという想いを表現した新メッセージ「からだにうまい。」を展開するとともに」

    前開示で示された「からだにうまい。」というブランドメッセージを、プロモーション施策として再掲した。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「2027年3月期当社グループは「からだにうまい。」という「大戸屋ごはん処」の新ブランドメッセージのもと、“おいしさ”を起点にお客様の心と体の両方を満たせるよう取組んで参ります。」

    従来の「ちゃんとごはん。」等のブランド表現に加え、「からだにうまい。」という新ブランドメッセージを前面に掲げ、ブランドメッセージを改めた。
  3. 2026-05-08再定義決算

    「2027年3月期当社グループは「からだにうまい。」という「大戸屋ごはん処」の新ブランドメッセージのもと、“おいしさ”を起点にお客様の心と体の両方を満たせるよう取組んでまいります。」

    従来のブランド体系に加え、「からだにうまい。」を新たなブランドメッセージとして示した。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「「健康」をキーワードにブランドを強化し、離脱者層の利用を促す」

    健康を軸としたブランド強化と離脱者層の利用促進を、引き続き課題への対処策として掲げている。
  5. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「「健康」をキーワードにブランドを再定義し、離脱者層を呼び戻す」

    健康を軸にブランドを再定義し、離脱者層の回復を目指すブランド方針を継続している。
  6. FY2021再定義有価証券報告書

    「「健康」をキーワードにブランドを再定義し、離脱者層を呼び戻す」

    「ちゃんとごはん。」や「もうひとつの食卓」を中心とした従来の表現に加え、健康を軸としたブランド再定義を新計画の施策として示した。
  7. FY2020再定義有価証券報告書

    「《変わらないために変えるもの》 「変わらないこと」 美味しくかつ健康に資する料理の原点である店内調理 「変えること」 お客様のニーズに真正面から応える徹底したお客様目線の経営」

    従来のブランド体系に加え、店内調理を維持しながら、お客様目線の経営へ転換する新たなブランド・経営メッセージを示した。
  8. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「新たに「もうひとつの食卓」を大戸屋ごはん処のビジョンに掲げ、日本の食卓課題を解決する家庭食のインフラ企業として確固たるブランドを確立すべく」

    「もうひとつの食卓」を大戸屋ごはん処のビジョンとして掲げ、家庭食のインフラ企業というブランド体系を継続している。
  9. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「新たに「もうひとつの食卓」を大戸屋ごはん処のビジョンに掲げ、日本の食卓課題を解決する家庭食のインフラ企業として確固たるブランドを確立すべく」

    「もうひとつの食卓」を大戸屋ごはん処のビジョンとして掲げ、家庭食のインフラ企業というブランド体系を継続している。
  10. FY2020-Q1再定義有価証券報告書

    「新たに「もうひとつの食卓」を大戸屋ごはん処のビジョンに掲げ、日本の食卓課題を解決する家庭食のインフラ企業として確固たるブランドを確立すべく店舗価値の向上や人材の育成に取り組んでおります。」

    「もうひとつの食卓」を大戸屋ごはん処のビジョンとして新たに前面に掲げ、家庭食のインフラ企業というブランド位置づけを示している。
  11. FY2019再定義有価証券報告書

    「<大戸屋ブランドのミッション> 日本の「食卓ごはん」の力で、みんなを元気にする。 <大戸屋ブランドのビジョン> 日本の食卓課題を解決する家庭食のインフラ企業として、 日々の食生活と健康に欠かせない「もうひとつの食卓」 となる。 <大戸屋ブランドのバリュー> 毎日1つ1つお店で、朝から下ごしらえした食材を、 一品一品ご注文を頂いてから、店内で調理する、 お子様からお年寄りまで、家族みんながうれしい、 健康と栄養バランスに優れた定食ごはん。」

    従来のスローガン、コンセプト、ミッション等の体系から、ミッション・ビジョン・バリューを前面に出したブランドメッセージへ整理している。
  12. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「ちゃんとごはん。」を大戸屋ブランドのスローガンに掲げ」

    「ちゃんとごはん。」をブランドスローガンとして引き続き掲げている。
  13. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「「ちゃんとごはん。」を大戸屋ブランドのスローガンに掲げ」

    「ちゃんとごはん。」をブランドスローガンとして継続して掲げている。
  14. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「「ちゃんとごはん。」を大戸屋ブランドのスローガンに掲げ」

    「ちゃんとごはん。」を大戸屋ブランドのスローガンとして継続して掲げている。
  15. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「「ちゃんとごはん。」を大戸屋ブランドのスローガンに掲げ」

    「ちゃんとごはん。」を大戸屋ブランドのスローガンとして継続して掲げている。
  16. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「ちゃんとごはん。」を大戸屋ブランドのスローガンに掲げ」

    「ちゃんとごはん。」をブランドスローガンとして継続して掲げている。
  17. FY2017初出有価証券報告書

    「<大戸屋ブランドのスローガン> ちゃんとごはん。 <大戸屋ブランドのコンセプト> 心も満たす、もう一つの食卓。 <大戸屋ブランドのミッション> 日本の「食卓ごはん」の力で、みんなを元気にする。 <大戸屋ブランドのスピリット> ひと手間の精神 <大戸屋ブランドの約束> 一品一品、ちゃんと、お店でこしらえる。大戸屋の約束」

    ブランドスローガン、コンセプト、ミッション、スピリット、顧客への約束を体系化して初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「店舗・遊休資産の減損リスクの顕在化」は、この変遷が動いた17回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

643332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗・遊休資産の減損リスクの顕在化6回
  3. 2国内FCの増収増益と国内直営の収益性低下4回
  4. 3米国ニューヨーク事業の収益性向上と事業モデル構築3回
  5. 4海外直営事業の赤字継続3回
  6. 5個人消費・人件費・食材価格による経営環境悪化3回
  7. 62023年3月期の連結売上高28,659百万円・経常利益960百万円2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大戸屋ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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