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手間いらず(2477)・施策再掲

内部統制とコーポレート・ガバナンスの強化

FY2016に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2019前進FY2020 – FY2022再掲FY2023 – FY20262016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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社外取締役を活用した監督・リスク管理体制86社が書いているテーマ・逆風0社・追い風86社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに32社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている86社のうち14社を表示しています。上の文は86社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「その一環として、当社は2021年9月17日、監査等委員会設置会社へ移行し、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員である取締役を取締役会の構成員とすることで、取締役に対する監視・チェック機能を強化し、コンプライアンス及びリスク管理の徹底を図ることで、コーポレート・ガバナンスの更なる充実に取り組んでおります。」

    監査等委員会設置会社への移行と監査等委員による監視・チェック機能を含む現在のガバナンス体制を再確認している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「また、取締役の指名並びに報酬等について、社外取締役の知見及び助言を適切に確保し審議することにより、指名・報酬等に関する決定プロセスの公平性・透明性・独立性の強化を行い、コーポレート・ガバナンス機能の更なる充実を図ることを目的に、取締役会の任意の諮問機関として、2021年11月に指名・報酬委員会を設置しました。」

    監査等委員会設置会社への移行、指名・報酬委員会、社外取締役による監督・監査の現在のガバナンス体制を再確認している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、取締役の指名ならびに報酬等について、社外取締役の知見及び助言を適切に確保し審議することにより、指名・報酬等に関する決定プロセスの公平性・透明性・独立性の強化を行い、コーポレート・ガバナンス機能の更なる充実を図ることを目的に、取締役会の任意の諮問機関として、2021年11月に指名・報酬委員会を設置しました。」

    2021年11月設置の指名・報酬委員会、監査等委員会設置会社への移行など、現在のガバナンス体制を継続している。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「また、取締役の指名ならびに報酬等について、社外取締役の知見及び助言を適切に確保し審議することにより、指名・報酬等に関する決定プロセスの公平性・透明性・独立性の強化を行い、コーポレート・ガバナンス機能の更なる充実を図ることを目的に、取締役会の任意の諮問機関として、2021年11月に指名・報酬委員会を設置しました。」

    2021年11月に指名・報酬委員会を設置し、取締役の指名・報酬決定における公平性、透明性、独立性を高める仕組みを追加した。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「その一環として、当社は2021年9月17日、監査等委員会設置会社へ移行し、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員である取締役を取締役会の構成員とすることで、取締役に対する監視・チェック機能を強化し、コンプライアンス及びリスク管理の徹底を図ることで、コーポレート・ガバナンスのさらなる充実に取り組んでおります。」

    2021年9月17日に監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、監査等委員である取締役を取締役会の構成員とする体制へ進んだ。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「当社は、経営監督機能と業務執行機能を分離するとともに、執行部門に権限委譲を行うことで、経営の迅速化、効率化及びコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、執行役員制度を導入しております。」

    経営監督と業務執行を分離し、執行部門への権限委譲を行う執行役員制度の導入を具体的に記載している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「昨今の業務拡大に対応するため、組織体制の整備とともに内部管理体制の強化を図り、コーポレート・ガバナンスの充実及び向上に取り組んでまいります。」

    業務拡大に対応した組織体制、内部管理体制、コーポレート・ガバナンスの強化方針を再確認している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、内部監査責任者は監査役及び会計監査人とも密接な連携をとっており、内部監査状況を適時に把握できる体制になっております。」

    取締役会、社外役員、監査役、内部監査、会計監査人の連携による内部統制・ガバナンス体制を再確認している。内部監査担当者は2名と記載されている。
  9. FY2017前進有価証券報告書

    「内部監査は、内部監査担当者2名が行っております。代表取締役社長から直接任命された内部監査担当者は、業務活動に関して、運営状況、業務実施の有効性及び正確性、コンプライアンスの遵守状況等について監査を行い、その結果を代表取締役社長に対して報告するとともに、業務活動の改善及び適切な運営に向け具体的な助言や勧告を行っております。」

    内部監査担当者2名による監査、代表取締役社長への報告、改善助言・勧告の運用を具体的に記載している。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「昨今の業務拡大に対応するため、組織体制の整備とともに内部管理体制の強化を図り、コーポレート・ガバナンスの充実及び向上に取り組んでまいります。」

    業務拡大に伴う内部管理体制とガバナンスの強化を課題としている。
一緒に動いた変遷

「成長投資と業績・財政状態を勘案した利益還元」は、この変遷が動いた10回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1成長投資と業績・財政状態を勘案した利益還元4回
  3. 2アプリケーションサービス事業が業績を牽引3回
  4. 3宿泊予約・集客チャネルとのシステム連携拡大3回
  5. 4経常利益・売上高営業利益率・自己資本比率を用いた経営管理3回
  6. 5業務改善による生産性向上と利益率の改善3回
  7. 6サービスレベルの向上と機能拡充2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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