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博報堂DYホールディングス(2433)・施策前進

監査役・会計監査人・内部監査部門の連携

FY2017に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2020前進FY2022 – FY20252017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
三様監査による監査連携体制287社が書いているテーマ・逆風1社・追い風286社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに62社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの287件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「監査役会は、原則として毎月1回以上開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。当事業年度では計28回開催し、年間の上程事項数は88件です。」

    監査役会の開催回数が前年度の26回から28回へ、上程事項数が81件から88件へ増加し、監査活動の実施状況を具体的に開示している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「監査役会は、原則として毎月1回以上開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。当事業年度では計26回開催し、年間の上程事項数は81件です。」

    監査役会の開催回数が前年度の23回から26回へ増加し、上程事項数81件を含む監査活動の実施状況を具体的に開示している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「監査役会は、原則として毎月1回以上開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。当事業年度では計23回開催し、年間の上程事項数は81件です。」

    監査役会の開催回数が当事業年度23回、上程事項数81件となり、監査活動の実施状況を具体的に開示している。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「監査役会は、原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。当事業年度では計22回開催し、平均所要時間は一回あたり約1時間3分、年間の上程事項数は73件です。」

    監査役会を当事業年度に22回開催し、三者間連絡会や内部監査・会計監査人との連携を含む監査活動を具体的に開示している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「監査役、会計監査人、内部監査部門の3者の活動の実効性、効率性の向上、充実を図るため、随時、相互の連絡会を実施し、監査方針・計画及び監査結果の共有化を図っております。」

    監査役・会計監査人・内部監査部門の三者連携を継続している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「監査役、会計監査人、内部監査部門の3者の活動の実効性、効率性の向上、充実を図るため、随時、相互の連絡会を実施し、監査方針・計画及び監査結果の共有化を図っております。」

    三者間の連絡会を通じて、監査方針・計画・結果を共有する監査連携の仕組みを示している。
一緒に動いた変遷

「成長するデジタル領域での確固たる優位性の獲得」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1成長するデジタル領域での確固たる優位性の獲得4回
  3. 2人材重点配置とM&A・インフラへの資金投入4回
  4. 3グループ横断のコンプライアンス・情報管理体制4回
  5. 4優秀な人材の確保・採用・育成4回
  6. 5生活者データ・ドリブンマーケティングの強化3回
  7. 6アジアを中心とした新興国での体制強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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