Komori
トランスジェニックグループ(2342)・施策前進

受託試験データ不正の再発防止と信頼回復

FY2025に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-13。直近の記載はFY2026。

5記載
2年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20252025: 120252026: 42026
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受託試験データ不正を受けたデータインテグリティ・再発防止1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「従いまして、関係する各当局からの指導、並びに外部の専門家からの提言も踏まえ、①各部門の情報共有及び組織風土の改善、②教育体制の見直し、③DI対応の強化、④QAU(Quality Assurance Unit:信頼性保証部門)の試験調査方法の見直し、を骨子とした再発防止策を策定し、関連するSOP(Standard Operating Procedure:標準作業手順書)の改訂を実施しております。」

    不正の原因分析を踏まえ、情報共有、教育、DI、QAU調査、SOP改訂を含む再発防止策の実施段階へ進んだ。
  2. FY2025初出有価証券報告書

    「当該不正が行われた原因を踏まえ、「標準作業手順書の改訂やDI(Data Integrity:データの整合性)対応のためのシステム導入を柱とする試験報告書の確認過程の仕組みの整備」と「試験に関与する職員の人物像の把握・検証及びコンプライアンス意識の啓発」を内容とする再発防止策を2025年6月に策定いたしました。今後、この取り組みを速やかに実行に移すことで、当社グループの信頼性の回復と向上に努めてまいります。」

    標準作業手順書の改訂、DI対応システムの導入、試験報告書確認体制の整備、職員の把握・検証、コンプライアンス啓発からなる再発防止策を2025年6月に策定し、実行による信頼回復を掲げている。
一緒に動いた変遷

「人件費を含む固定費の効率化」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人件費を含む固定費の効率化3回
  3. 2海外案件の増加と受託試験の大型化・長期化による売上計上時期の後ずれ3回
  4. 3病態モデルマウス・バイオマーカー・個別化医療技術の研究開発2回
  5. 42期連続黒字の定着と収益体質の強化2回
  6. 5売上高・営業利益の中期業績目標2回
  7. 6CRO事業の顧客拡大と受託能力の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トランスジェニックグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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