トランスジェニックグループ（2342）・施策前進
人件費を含む固定費の効率化
FY2017-Q1に初出。11回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-08-12。
11記載
11年にわたる
5うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人件費を中心とする販管費圧縮24社が書いているテーマ・逆風0社・追い風24社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。13社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-12前進決算
「しかしながら、神戸研究所の閉鎖を見据えて同研究所の遺伝子改変マウス事業及び大動物薬理事業の機能移転・再配置に向けた準備を進めるとともに、事業運営の合理化によるコスト削減に努めました。」
事業運営の合理化によるコスト削減を、神戸研究所の機能移転・再配置準備と併せて実施している。 - FY2026前進有価証券報告書
「また、受注試験の納期管理や事業運営の見直しによるコストの削減にも注力いたしました。」
受注試験の納期管理強化と事業運営の見直しを通じたコスト削減を具体的に進め、創薬支援事業の損失縮小に寄与した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「また、受注試験の納期管理や事業運営の見直しによるコストの削減にも注力いたしました。」
固定費・事業運営の効率化について、受注試験の納期管理強化と事業運営の見直しを通じたコスト削減を具体的に進めた。 - FY2017前進有価証券報告書
「セグメント内の売上構成比の変化及び作業工程の効率化により、売上原価率は67.5％（前期は70.6％）と低下し、また、人件費を始めとする固定費の効率化により売上高販管費率は25.8％（前期は27.2％）と低下しました。」
作業工程・固定費の効率化により、売上原価率と売上高販管費率がいずれも改善し、営業利益153,948千円につながった。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社グループは、ジェノミクス事業においては、遺伝子改変マウス作製受託サービスの作製期間の短縮、さらにコスト低減が図れるゲノム編集技術（CRISPR/Cas9）を活用した受注に注力するとともに、コスト面では人件費をはじめとする固定費の効率化に取り組みました。」
人件費を含む固定費の効率化を引き続き実施している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、ジェノミクス事業においては、遺伝子改変マウス作製受託サービスの作製期間の短縮、さらにコスト低減が図れるゲノム編集技術（CRISPR/Cas9）を活用した受注に注力するとともに、コスト面では人件費をはじめとする固定費の効率化に取り組みました。」
人件費を含む固定費の効率化を引き続き記載している。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「コスト面では人件費をはじめとする固定費の効率化に取り組みました。」
ジェノミクス事業のコスト施策として、人件費を含む固定費の効率化を新たに明記している。