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NJS(2325)・施策人的資本KPIの実績開示

ダイバーシティ経営とワークライフバランスの推進

FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2020。直近の記載はFY2025。

5記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016引き上げFY2020 – FY20242017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
多様性を重視した人材登用とインクルーシブな就業環境整備250社が書いているテーマ・逆風0社・追い風258社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに33社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの258件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025人的資本KPIの実績開示有価証券報告書

    「男性育休取得率 86.6 % 100.0 %( 2024年度 ~) 女性管理職割合 2.4 % 7.0 %( 2030年度 )」

    男性育児休業取得率86.6%、女性管理職割合2.4%の2025年度実績と、各目標を開示している。
  2. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「男性育休取得率 100.0% 100.0%(2024年度~) 女性管理職割合 2.9% 7.0%(2030年度)」

    ダイバーシティ・ワークライフバランスについて、男性育児休業取得率100%を2024年度以降の目標とし、女性管理職割合を2030年度に7.0%とする数値目標を設定している。
  3. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「働きやすく生産性の高い職場をつくり、女性、外国人、異業種経験者など多様な人材の確保に努め、継続的な人材育成を推進します。」

    ダイバーシティとワークライフバランスの取り組みを、多様な人材の確保、生産性の高い職場、人材育成へ広げている。
  4. FY2020引き上げ有価証券報告書

    「感染症対策の徹底とともに、テレワークやウェブ会議に対応したオフィス環境の整備を図り、多様で創造性・自律性の高いワークスタイルを実現します。」

    ダイバーシティ・ワークライフバランスの方針を、感染症対策、テレワーク、ウェブ会議対応のオフィス環境、多様で創造性・自律性の高い働き方へ具体化している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「ダイバーシティ経営の推進:多様な人材が活躍し能力発揮できる会社を目指します。このため、長時間労働を解消し、ワークライフバランスを推進します。」

    多様な人材の活躍、長時間労働の解消、ワークライフバランスを経営課題として掲げている。
一緒に動いた変遷

「環境を重視したエネルギー対策・低炭素化対応」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1環境を重視したエネルギー対策・低炭素化対応3回
  3. 2サービス向上・効率化を支える情報システム構築3回
  4. 3長期的に安定した利益還元と年間配当44円3回
  5. 4官民連携事業への対応3回
  6. 5基礎技術力・構想力・コミュニケーション力を重視した人材育成3回
  7. 6研究開発活動の継続2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
NJSの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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