障がい者が活躍できる環境構築
FY2022-Q3に初出。11回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。35社中5社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。
- FY2025前進有価証券報告書
「また特例子会社である東京都ビジネスサービスでは、障がい者が活躍し成長を実感できる制度構築や研修等、人材育成強化に注力し、得意を活かせる適材適所人材配置や職域拡大を進めることで付加価値が上がり、BPO業務を中心に幅広いサービス案件の受注に繋がりました。」
障がい者が成長を実感できる制度・研修、適材適所配置、職域拡大を進め、BPOを中心とするサービス案件の受注につなげた。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「また、障がい者活躍の推進については、成長を実感できる制度構築や環境整備に注力することで、得意を活かせる適材適所な人材配置や職域拡大が改善し、BPO業務を中心に幅広いサービス案件の受注に繋がりました。」
成長実感につながる制度・環境整備を通じて適材適所の配置と職域拡大を進め、BPOを中心とする幅広いサービス案件の受注につなげた。 - FY2024前進有価証券報告書
「障がい者活躍については、一人ひとりの個性把握と適材適所化を推進に注力した結果、得意を活かせる職域の拡大と生産性向上が進みました。」
障がい者活躍について、個性把握と適材適所化の取り組みを通じ、得意を活かせる職域の拡大と生産性向上に進展した。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「障がい者活躍については、一人ひとりの個性把握とスキルアップの取組みに注力し、得意を活かせる職域の拡大が進みました。」
障がい者活躍について、個性把握とスキルアップを進め、得意を活かせる職域の拡大に進展した。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「また、障がい者活躍の推進については、成長を実感できる制度構築や環境整備に注力することで、得意を活かせる適材適所化が進み、BPO業務を中心に幅広いサービス案件の受注につながりました。」
成長を実感できる制度・環境の整備と適材適所化を進め、BPOを中心とする幅広いサービス案件の受注につなげた。 - FY2023前進有価証券報告書
「障がい者活躍の推進については、環境構築や成長の仕組み等の内部取り組みやノウハウを積極的に発信することで、今後さらに社会で求められるダイバーシティ＆インクルージョン実現に向けたソリューションサービスの拡充を図ってまいります。」
障がい者活躍について、社内の環境・成長の仕組みを外部発信し、ダイバーシティ＆インクルージョン向けソリューションサービスへ展開する方針を示した。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「また、障がい者活躍については、一人ひとりの特性理解と研修による能力開発や、適材適所化の推進による増強が実現し、BPO業務を中心に幅広いサービス案件の受注に繋がりました。」
特性理解、研修、適材適所化により障がい者活躍を推進し、BPOを中心とするサービス案件の受注につなげる取り組みを継続している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「また、障がい者活躍の推進については、一人ひとりの特性、能力理解と研修による能力開発や適材適所化による組織力向上に努めることで、BPO業務を中心に幅広いサービス案件の受注に繋がりました。」
特性・能力の理解、研修、適材適所化を進め、BPOを中心とする幅広いサービス案件の受注につなげた。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「また、障がい者活躍の推進については、一人ひとりの特性や個性を理解し、より付加価値の高い業務に従事できる環境構築を進めるため、BPOを中心に幅広いサービス案件の獲得に注力しました。」
障がい者がより付加価値の高い業務に従事できる環境構築に向け、BPOを中心とする幅広いサービス案件の獲得への注力を継続している。 - FY2022前進有価証券報告書
「障がい者活躍の推進については、一人ひとりの特性や個性を理解し、より付加価値の高い業務に従事できる環境構築を進めるため、BPOを中心に幅広いサービス案件の獲得に注力してまいります。」
障がい者が活躍できる環境構築について、BPOを中心とする幅広いサービス案件の獲得と、より付加価値の高い業務への従事を具体的な施策として示している。 - FY2022-Q3初出有価証券報告書
「また、社会のニーズに応える取り組みとして、ITサービス事業全体で障がい者が活躍できる環境構築を推進しました。」
ITサービス事業全体で、障がい者が活躍できる環境構築を進めたとの記載が初めて現れている。