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丸大食品(2288)・リスク前進

デジタル技術革新・ITマネジメント対応遅れ

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2022。直近の記載はFY2026。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020対処FY2022 – FY20262020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。95社中34社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている194社のうち14社を表示しています。上の文は194社すべてから計算しています。このテーマの471件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「AIエージェントの導入と活用・AIエージェントによる業務代行、自律実行の推進・複数システムを横断した業務処理の自動化」

    従来の新システム導入やIT管理規程に加え、生成AI、AIエージェント、需要予測、SFA、AI検品カメラ、セキュリティ訓練など、DX・IT対応を具体化している。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「AI活用の推進…生成AI試用→実用段階への移行。RPAの活用、使用領域の拡大…定型業務の自動化。営業スタイル変革…営業支援端末のスマートデバイス化。生産工程管理の強化…AI画像診断等のデジタル技術導入。」

    デジタル対応・ITマネジメントのリスクに対し、生成AI、RPA、スマートデバイス、AI画像診断、DXリテラシーを活用する施策を明示している。
  3. FY2022対処有価証券報告書

    「・視える化を図るため、新システムを導入。・IT管理運用規程の制定による情報セキュリティの強化。」

    デジタル技術革新・ITマネジメント対応遅れのリスクに対し、新システム導入とIT管理運用規程による対応を記載している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「・デジタル技術革新に対応できないことによる競争力低下・脆弱なITマネジメント体制による競争力低下」

    デジタル技術革新への対応遅れとITマネジメント体制の脆弱性を、競争力低下につながるリスクとして新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「商品開発力の強化を通じた基盤事業拡大と企業価値最大化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1商品開発力の強化を通じた基盤事業拡大と企業価値最大化3回
  3. 2多様な人財の活躍と健康経営3回
  4. 3ローコスト経営の促進3回
  5. 4機能性食品・機能性リン脂質の研究開発3回
  6. 5生産設備の増強・合理化・品質安定投資3回
  7. 6人材の育成(人事制度再構築と従業員のスキルアップ)3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
丸大食品の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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