Komori
井村屋グループ(2209)・目標後退

女性管理職比率15%以上

FY2021に初出。6回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
6年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY2023引き上げFY2024 – FY20252021: 220212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
女性管理職・役員比率の向上目標370社が書いているテーマ・逆風2社・追い風373社

井村屋グループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中2社が悪化側に。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの375件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
一緒に動いた変遷

「VISONでの酒事業進出と地域活性化」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1VISONでの酒事業進出と地域活性化3回
  3. 2営業利益を重視した経営基盤の強化2回
  4. 3あずきバー、やわもち、コラボ商品の冷菓成長戦略2回
  5. 4「ゴールドまん」シリーズと生産技術による肉まん事業の進化2回
  6. 5SOY事業による機能性豆腐・新市場開拓2回
  7. 6JOUVAUDブランドの店舗・催事展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
井村屋グループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
女性管理職比率15%以上|井村屋グループ(2209)の変遷 | Komori