Komori
井村屋グループ(2209)・施策前進

AI・ICTの活用による事業運営・生産性向上

FY2020に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2025。

6記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q2 – FY20252020: 220202021: 220212022: 120222023: 020232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
AI・データ活用による業務生産性・サービス提供価値向上119社が書いているテーマ・逆風1社・追い風127社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている119社のうち14社を表示しています。上の文は119社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「生成AIを活用したDXを推進し、コスト削減のためのイノベーション活動に取り組みます。」

    AI・ICT活用を生成AIによるDX推進とコスト削減のイノベーション活動へ具体化した。
  2. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「今後の国内外での事業戦略の中でSOY事業の拡大、輸出やEC販売の供給能力の向上、データやセンサー技術を活用し、DXの推進にて生産性向上やロジスティック機能の強化などを行い、価値創造を高めた新工場の稼働を目指してまいります。」

    AI・ICT活用の方針を、データ・センサー技術を活用したDX、物流機能強化、生産性向上を組み込んだ新工場計画として具体化した。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「下期からはグループ全体でDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進し、SCMの強化、生産性の向上、更なる働き方改革等の推進に注力し、着実に成長する企業への構造改革を目指して活動を進めております。」

    下期からDXをグループ全体へ展開し、SCM、生産性、働き方改革を含む構造改革へ進めた。
  4. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「下期からはグループ全体でDX(デジタルトランスフォーメーション)を活用した、SCMの強化、生産性の向上、更なる働き方改革等の推進に注力し、サステナブルな企業への構造改革を目指して活動を展開しております。」

    AI・ICT活用の方針を、下期からのグループ全体のDX活用、SCM強化、生産性向上、働き方改革として具体化した。
  5. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「また、グループ全体でDX(デジタルトランスフォーメーション)を活用した構造改革に着手し、SCMの強化、生産性の向上、更なる働き方改革の推進により、サステナブルな企業への変革を目指して活動を展開しております。」

    AI・ICT活用の方針を、グループ全体でDXを活用した構造改革への着手、SCM強化、生産性向上、働き方改革として具体化した。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「② AI(人工知能)、ICT(情報通信技術)の活用」

    2020年度の具体的活動目標として、AI・ICTの活用を初めて掲げた。
一緒に動いた変遷

「営業利益を重視した経営基盤の強化」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1営業利益を重視した経営基盤の強化5回
  3. 2あずきバー、やわもち、コラボ商品の冷菓成長戦略5回
  4. 3ASEANを中心とした輸出拡大と海外認知度向上4回
  5. 4バイオマスボイラ、SCM、冷凍倉庫によるコスト削減4回
  6. 5VISONでの酒事業進出と地域活性化4回
  7. 6SCMの経営的視点での取り組み4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
井村屋グループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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