新中期経営計画「Value Innovation 2026（新価値創造）」
FY2024に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。76社中17社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに30社。
- 2026-08-07再掲決算
「2026年度は当社グループの中期経営計画「Value Innovation 2026（新価値創造）」の最終年度として、目標達成と次期中期計画の策定に向けた重要な年度となります。」
中期経営計画の最終年度として、目標達成と次期計画策定に向けた位置づけを再確認している。 - FY2026前進有価証券報告書
「このような状況のもと当社グループは、SDGｓのゴールでもある2030年を見据えた成長戦略の実行と経営基盤の強化を図るため策定した中期経営計画「Value Innovation 2026（新価値創造）」の最終年度にあたり、パーパスである「おいしい！の笑顔をつくる」ために、顧客志向と特色ある価値創造を追求し、社会から共感される企業を目指してまいります。」
Value Innovation 2026が2年目から最終年度に入り、2030年を見据えた成長戦略・経営基盤強化と目標達成を目指している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、2025年度は当社グループの中期経営計画「Value Innovation 2026（新価値創造）」の２年目を迎え、目標達成に向けた重要な年度となります。今期の活動指針を「不易流行」とし、収益構造の強化にグループ全体で取り組んでおります。」
「Value Innovation 2026」の2年目として目標達成を目指し、「不易流行」を活動指針に収益構造の強化へ取り組む方針を再確認している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「このような状況のもと当社グループは、SDGｓのゴールでもある2030年を見据えた成長戦略の実行と経営基盤の強化を図るため策定した中期経営計画「Value Innovation 2026（新価値創造）」の２年目にあたり、パーパスである「おいしい！の笑顔をつくる」ために、顧客志向を追求し、特色ある価値創造企業として、社会から共感される企業を目指してまいります。」
2024年度開始の「Value Innovation 2026」の2年目として、2030年を見据えた成長戦略と経営基盤強化を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「その変革課題を「2030年を見据えた成長戦略の実行と経営基盤の強化」と定め、2030年へ向かってステークホルダーの皆さまと共に持続的な成長を志し、特色ある価値創造企業として社会から共感いただける井村屋グループを目指してまいります。」
「Value Innovation 2026（新価値創造）」に沿い、2030年を見据えた成長戦略と経営基盤強化を進める方針を再確認している。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社グループは、SDGｓのゴールでもある2030年を見据えた成長戦略の実行と経営基盤の強化を図るため2024年度から始まる新中期経営計画「Value Innovation 2026（新価値創造）」を策定しました。井村屋グループ中期経営計画 最終年度（2026年度）の数値目標 ＜財務指標＞ 売上高 550億円 営業利益 33億円（売上高営業利益率 6.0％） 海外事業売上高比率 8.8％ ＜非財務指標＞ 温室効果ガス排出削減 2023年度比30％削減（原単位） 国内事業廃棄物量削減 2023年度比30％削減（原単位） 女性管理職比率 30％以上」
Be Resilient 2023に続く2024年度開始の新中期経営計画を策定し、2026年度の売上高550億円、営業利益33億円、営業利益率6.0％、海外事業売上高比率8.8％と、環境・廃棄物・女性管理職比率の非財務目標を設定した。