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サニーサイドアップグループ(2180)・施策悪化直近のM&A・子会社異動(2026-05-13)では「前進」

国内サービス拡充と海外M&Aによるマーケティング事業の成長

FY2016に初出。17回の記載のうち13回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q2。直近の記載は2026-05-13。

17記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2020-Q3 – FY2024-Q22016: 12017: 020172018: 420182019: 320192020: 320202021: 020212022: 120222023: 220232024: 120242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
マーケティングPR・教育・デジタル領域の事業拡充11社が書いているテーマ・逆風1社・追い風17社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-13前進M&A・子会社異動

    「グローバル売上の拡大や、両社グループの人材交流・業務最適化等のコーポレート組織の統合による組織強化が可能と考えているとのことである。」

    海外クライアント受注の減少が記録された後、アカツキのデジタル開発力・グローバル展開知見との統合を通じたグローバル売上拡大が示された。
  2. FY2025-H1悪化有価証券報告書

    「PRは、海外クライアントからの受注が一部で減少したものの、国内ではコスメ、前年に開業した施設や万博開幕を控えた関西圏のホテルのPRを受注するなど、底堅く推移しました。」

    グローバルビジネスについて、海外クライアントからのPR受注が一部で減少した。一方、国内のコスメ、施設、関西圏ホテルのPR受注は底堅く推移したと記載している。
  3. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、円安等を背景に日本進出を企図するグローバル企業からの引き合いが続くなか、これまでの実績や海外PRエージェンシーとの提携が強みとなり、コスメ等の大型案件の受注に繋がりました。施設関連のPRにつきましては、都心の大型複合施設の開業に加えて、インバウンド需要の広がりを背景に、東京・大阪のみならず、札幌・福岡等の広域中心都市でもホテルの開業が相次ぎ、受注機会が拡大しました。」

    グローバル企業向けでは海外PRエージェンシーとの提携を活用してコスメ等の大型案件を受注し、施設関連では札幌・福岡等の広域中心都市へホテル開業PRの受注機会が広がった。
  4. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、当社グループが連携する海外PRエージェンシー等を経由したグローバル企業からの依頼が急激に増加しており、日本で新たにサービスを展開する企業を対象としたビジネスも広がりつつあります。」

    グローバルビジネスについて、海外PRエージェンシー等を経由したグローバル企業からの依頼が急増し、日本でサービス展開する企業向けの案件領域も広がっている。
  5. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「ポストコロナへの本格シフトを見据えた当社グループでは、社会的ニーズや価値観の変化に伴う需要を継続的に取り込むとともに、イベント需要の回復や急激に増加するグローバル企業からの依頼にも迅速に対応してまいりました。2022年10月11日以降適用された水際対策緩和も追い風となり、2023年に開業が予定される大型施設や開催予定の国際的なイベントのPR等を順調に受注しております。」

    グローバルビジネスについて、グローバル企業からの依頼増加への対応に加え、水際対策緩和を追い風として2023年の大型施設・国際イベントのPR案件を順調に受注した。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「また、イベント需要の回復や急激に増加してきたグローバル企業からの依頼にも迅速に対応してまいりました。」

    グローバルビジネスについて、グローバル企業からの依頼が急増し、その案件に対応する段階へ進んでいる。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「専門性が異なるPR会社のM&A、ソリューション拡充に向けた外部パートナーとのJV設立によるインフルエンサーマーケティング、リサーチ関連、動画配信等のサービス開発、海外PRエージェントとの提携等、顧客ターゲット層の拡大とソリューションの拡充に取り組んでおります。」

    国内外の成長手段について、PR会社のM&A、外部パートナーとのJV、海外PRエージェントとの提携などを組み合わせた顧客層・サービス拡大へ進んでいる。
  8. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「また、2020年3月には、事業領域の拡大に向け、国内の「アタッシェ・ドゥ・プレス(ファッション業界に特化したPR・広報担当)」の先駆け的な存在である㈱ステディスタディを100%子会社化しました。」

    国内サービス拡充とM&Aによる成長について、国内のハイブランドファッション・アパレルPR会社を2020年3月に完全子会社化する段階へ進んだ。
  9. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、前連結会計年度より強化を図ってきたグローバルコミュニケーションサービスが着実に案件を獲得し始めたことで、当事業における全構成会社および部門が好調に推移しました。」

    前連結会計年度から強化してきたグローバルコミュニケーションサービスについて、案件を獲得し始めたとの説明を継続している。
  10. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「また、前連結会計年度より立ち上げたグローバルコミュニケーションサービスが実績を出し始めたことで、順調な滑り出しとなりました。」

    海外成長について、前連結会計年度に立ち上げたグローバルコミュニケーションサービスが実績を出し始め、初期成果を記載している。
  11. FY2019前進有価証券報告書

    「既存事業が好調に推移するなかで、2020年を機に増加が見込まれるグローバル案件をターゲットにした専門部署を編成しており、将来の業績向上に向けた取り組みにも着手し、当該領域の案件についても成果が着実に出始めております。」

    グローバル案件向けの専門部署を編成するだけでなく、当該領域の案件で成果が出始めたと記載している。
  12. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「既存事業が好調に推移するなかで、2020年を機に増加が見込まれるグローバル案件をターゲットにした専門部署を編成しており、将来の業績向上を見据えた取り組みにも着手しております。」

    2020年を機に増加が見込まれるグローバル案件に向け、専門部署を通じて取り組む方針を引き続き記載している。
  13. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また、案件構成の変化に加えて、業務効率化ならびにマネジメント強化に取り組んだ他、グローバル案件の専門部署を新設し、2020年をターゲットにした新規案件獲得を目的とした営業要員の戦略的配置を行っております。」

    グローバル案件を専門に扱う部署を新設し、2020年をターゲットとする新規案件獲得のため営業要員を戦略的に配置する体制へ進んだ。
  14. FY2018前進有価証券報告書

    「2018年7月には、各部に点在していたグローバル案件を専門で行う「グローバルコミュニケーション部」を新設する等、本格的にグローバルビジネスへ参入する体制の構築に着手しております。スタート時の施策では、世界最大級の総合イベント会社GL events SA(本社:フランス)との共同事業を軸に2019年から2020年にかけて日本で開催される国際スポーツイベントにおけるグローバルプロモーション案件の獲得を目指してまいります。」

    グローバル案件を専門に扱う部署を新設し、GL events SAとの共同事業を軸に2019年から2020年の国際スポーツイベント案件を獲得する体制へ進んだ。
  15. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「特に、グローバルビジネスについては、海外企業とのアライアンスを積極的に検討しており、2018年3月には、世界最大級の総合イベント会社であるフランスGL events SAと共同事業の基本合意をいたしました。2020年に開催される東京オリンピック・パラリンピックによって注目が集まる日本を戦略ターゲットとした世界中の企業が展開する大規模イベントの開発・運営からPRまでの総合的なソリューションを提供できる体制構築を行っております。」

    海外成長について、海外企業とのアライアンス検討が具体化し、フランスGL events SAとの共同事業の基本合意に至った。東京オリンピック・パラリンピックを契機とする大規模イベントの開発・運営・PRを一体提供する体制構築も記載している。
  16. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「また、前連結会計年度より「Stevie® Awards」等の世界的なビジネスアワードを多数受賞したことで、海外からの引き合いが増え続けており、グローバルビジネスを当社グループの新たな成長エンジンとするべくその礎を固め続けております。」

    海外成長について、従来の海外M&Aを見据えた計画に加え、世界的なビジネスアワード受賞を契機とする海外からの引き合いの増加と、グローバルビジネスを新たな成長エンジンとする取り組みを記載している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「国内市場においてはサービスメニューの拡充や増員を通じて有機的に成長を目指すとともに、海外市場においてはM&Aによる成長を見据えております。」

    国内ではサービスと人員の拡充、海外ではM&Aを用いるという市場別の成長手段を記載している。
一緒に動いた変遷

「マーケティング・コミュニケーション事業の基幹事業化」は、この変遷が動いた17回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

987776★123456
  1. ★この変遷
  2. 1マーケティング・コミュニケーション事業の基幹事業化9回
  3. 2SP・MD事業の事業スキーム転換とOEM・自社製品の拡大8回
  4. 3受託型ビジネスから創造型ビジネスへの転換7回
  5. 4統合型マーケティング・コミュニケーション事業の拡充7回
  6. 5ハワイ店の収益未達と減損リスクの顕在化7回
  7. 6次なる基盤事業の創出6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サニーサイドアップグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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