既存顧客のシェア拡大・新規開拓・事業領域拡大
FY2016に初出。32回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載は2026-08-31。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに18社。
- 2026-08-31前進M&A・子会社異動
「顧客基盤および事業展開地域の拡大」
株式取得後の取り組みとして、顧客基盤と事業展開地域の拡大を明示し、従来の事業領域拡大方針を具体的な買収施策に結び付けている。 - FY2026再定義有価証券報告書
「具体的には、求職者優位の労働市場の長期化を前提とし、派遣事業においては効率性を重視した経営へとシフトするとともに、自由異動の促進や入退社の柔軟化、選択可能な雇用形態の拡充等を通じて、求職者にとっての就業選択肢の最大化を図ってまいります。」
従来の顧客・地域・事業領域の拡大を中心とする成長方針から、効率性重視、自由異動、柔軟な入退社及び雇用形態の拡充による求職者の選択肢最大化へ重点を移している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「このような事業環境の変化を受け当社グループでは、はたらく人との「入社から退職までの社員としての一度きりの関係」を根本的に見直し、応募段階から「貴重な顧客」として認識し、自由な入退社やサービスの強化を通じて、はたらく人との関係を強化することで「生涯にわたる長期的なパートナーシップ」を構築し、「ワークタイムバリュー（※１）」の向上と持続的な事業成長を実現したいと考えております。」
既存顧客・新規顧客・事業領域の拡大という従来の成長方針を、応募段階から働く人を顧客と捉え、自由な入退社やサービス強化を通じて生涯関係を構築する方針へ具体化している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「ニーズを4つのタイプに分類し、それぞれに適した事業組織に再編するともにサービス強化やはたらく人への株式付与を通じた人的資本投資により、生涯にわたる長期的なパートナーシップを構築し、持続的な事業成長基盤をつくることを目的としています。」
従来の既存顧客・新規顧客・地域・事業領域の拡大方針を、求職者と顧客企業のニーズを4タイプに分けた組織再編、サービス強化、人的資本投資による長期関係構築へ整理し直している。 - FY2024前進有価証券報告書
「2024年２月に公表しました第４次中期経営計画ローリングプランでは“製造派遣ではたらく人に選ばれるために私たちは何をするのか”これを全ての考え方の軸として、「派遣」という働き方をはたらく人へのサービスとして捉え、その利便性を高めることではたらく人に選ばれる状況をつくることに一層こだわり、製造派遣市場で最も選ばれる派遣会社を目指してまいります。」
従来の顧客・地域・領域拡大を、派遣そのものの利便性向上と、はたらく人に選ばれる製造派遣会社を目指すローリングプランとして具体化している。 - FY2024-Q3再定義有価証券報告書
「「派遣」というはたらき方の利便性を高めていくこと、月間2,000名採用を常態化させることを実現します。中核であるマニュファクチャリング事業及びエリア事業を成長のドライバーとして、製造派遣市場でのシェアの拡大を図ります。」
従来の既存顧客・地域・新規顧客の拡大方針を、ローリングプランのもとで、派遣の利便性向上、月間2,000名採用の常態化、マニュファクチャリング・エリア事業を成長ドライバーとする構成へ整理し直した。 - FY2024-Q2需要停滞下で戦略投資とコスト抑制を併用有価証券報告書
「さらなる事業成長ための月間2,000名採用体制の構築等の戦略的な投資については着実に進める一方で、採用関連費及び要員計画の見直しによる人件費等のコスト抑制を行ってまいりますが、これらのコスト抑制が上述の売上高減少による売上総利益の下振れを補うには至らない」
月間2,000名採用体制の構築等の戦略投資を継続する一方、需要停滞を受けて採用関連費・要員計画の見直しによるコスト抑制を併用する状況となった。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間は、半導体製造装置メーカーや半導体メーカーを中心に人材需要が停滞する中、今後の需要回復期に備えて顧客企業とのリレーションの強化に取り組みました。また、新規顧客開拓活動の強化や採用ツールの改善等に関する投資を行い、2025年３月期の業績目標達成に向けた事業基盤の強化を進めました。」
需要停滞下でも、顧客関係の強化、新規顧客開拓、採用ツール改善への投資を進め、2025年3月期の業績目標に向けた事業基盤強化を具体化した。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループは第４次中期経営計画（2021年３月期～2025年３月期）で掲げる「より多くのはたらく人に応えられるキャリアプラットフォームへ」の中期経営目標のもと、「大手製造業向けワンストップ戦略」、「地域プラットフォーム戦略」及び「ソリューション戦略」を成長戦略として推し進めております。」
2025年3月期を最終年度とする第4次中期経営計画と、3つの成長戦略を継続して推進している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「中核事業領域である大手製造業向け人材派遣において、半導体製造装置エンジニアの育成・強化による顧客工場内の全工程でのシェアの拡大を進めるとともに、地域の有力派遣事業者との業務提携やＭ＆Ａによる地域の職場での安定的な雇用環境の整備、併せて大手企業グループ向けの人材流動化支援を進め、事業基盤のさらなる強化・拡大に取り組んでおります。」
顧客工場内シェア拡大、地域事業者との提携・M&A、大手企業グループ向け人材流動化支援という従来の拡大方針を継続している。 - FY2022前進有価証券報告書
「当連結会計年度では、前連結会計年度後半から急回復している人材需要へ対応するため、積極的な採用活動に取り組んだ結果、国内事業において17,662名の採用を実現しました。さらに、第４次中期経営計画に基づく地域プラットフォーム戦略の推進を目的として、2021年５月、愛知県を中心とする地域の派遣事業者である、株式会社プログレスの全株式を所有する株式会社プログレスグループ（新商号 ＵＴプログレス株式会社）及び株式会社スリーエム中部、株式会社スリーエム東海、株式会社スリーエムスタッフの全株式を所有する株式会社スリーエム（新商号 ＵＴスリーエム株式会社）の全株式を取得し、連結子会社化いたしました。また、同中期経営計画に基づくソリューション戦略を推進するため、2021年10月に富士通グループの人材派遣会社である富士通エフサス・クリエ株式会社（新商号 ＵＴ エフサス・クリエ株式会社）を新規連結いたしました。」
国内採用17,662名、愛知県の派遣事業者2グループ6社の取得、富士通系人材派遣会社の連結により、既存顧客・地域・事業領域の拡大を具体化している。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間では、前事業年度後半から急回復している人材需要へ対応するため、積極的な採用活動に取り組んだ結果、国内事業において13,219名の採用を実現したことにより、国内技術職社員数は過去最高となり、売上高を大きく増加させることができました。」
急回復する人材需要への対応として国内で13,219名を採用し、国内技術職社員数が過去最高となった。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間では、前事業年度後半から急回復している人材需要へ対応するため、積極的な採用活動に取り組んだ結果、第１四半期連結会計期間に続き、当第２四半期連結会計期間でも四半期として過去最高を大きく更新する4,655名の採用を達成し、技術職社員数、売上高ともに大きく増加させることができました。さらに、第４次中期経営計画に基づく地域プラットフォーム戦略の推進を目的として、2021年５月、愛知県を中心とする地域の派遣事業者である、株式会社プログレスの全株式を所有する株式会社プログレスグループ及び株式会社スリーエム中部、株式会社スリーエム東海、株式会社スリーエムスタッフの全株式を所有する株式会社スリーエムの全株式を取得し、新規に連結子会社としたことが増収に寄与いたしました。」
急回復する人材需要に対応し、四半期採用数4,655名を達成した。地域プラットフォーム戦略では、愛知県を中心とする派遣事業者2グループ6社を取得し、連結子会社化した。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間では、前事業年度後半から急回復している人材需要へ対応するため、積極的な採用活動に取り組んだ結果、四半期では過去最高を大きく更新する4,410名の採用を達成し、技術職社員数、売上高ともに大きく増加させることができました。さらに、第４次中期経営計画に基づく地域プラットフォーム戦略の推進を目的として、愛知県を中心とする地域の派遣事業者である、株式会社プログレスの全株式を所有する株式会社プログレスグループ及び株式会社スリーエム中部、株式会社スリーエム東海、株式会社スリーエムスタッフの全株式を所有する株式会社スリーエムの全株式を取得し、新規に連結子会社としたことが増収に寄与いたしました。」
急回復する人材需要への対応として四半期採用数4,410名を達成し、地域プラットフォーム戦略では愛知県中心の派遣事業者2グループ6社を連結子会社化した。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間では、人材需要の本格回復期に向けて、当期首より顧客企業への提案活動やエリア毎の採用基盤の整備など事業基盤の構築に注力してまいりました。秋口から顧客企業の生産活動が戻るにつれて当社グループにおける受注環境が良化する状況を受け、全社を挙げて採用活動に注力してまいりました。」
顧客企業への提案活動、エリアごとの採用基盤整備、全社的な採用活動を継続しており、既存顧客・地域基盤の拡大に向けた従来施策を再確認している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間では、顧客企業の生産活動は徐々に戻りつつありますが、人材需要の本格的な回復にはある程度の時間を要することから、当社グループでは「雇用と職場を守る」ため顧客企業との関係強化に努め、人材需要の本格回復に向け、顧客への提案活動やエリア毎の採用基盤の整備など事業基盤の構築に注力いたしました。」
需要回復までの時間を見込み、顧客関係の強化、顧客提案、地域ごとの採用基盤整備を継続している。 - FY2021-Q1再定義有価証券報告書
「中核事業領域である大手製造業向け人材派遣において、製造エンジニア育成を強化することでその領域を拡大し、顧客工場内の全工程でのシェアをさらに高めていくこと、併せて、地域の有力企業との業務提携やＭ＆Ａによって地域の職場での安定的な雇用環境を整備し、地域を網羅したキャリアプラットフォームの構築を目指してまいります。さらに、大手企業グループ向けの人材流動化支援を行い、事業基盤のさらなる強化・拡大を図ってまいります。」
従来の既存顧客シェア拡大・地域展開・事業領域拡大を、第4次中期経営計画の大手製造業向けワンストップ、地域プラットフォーム、人材流動化支援へ整理し直している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは大企業向けの大人数派遣に加え、地元で働きたい求職者のニーズに応えるため、準大手・中堅企業を対象に地域の仕事を増やすエリア戦略の推進を図ってまいりました。また、大手企業グループに対しては、総合的な人材サービス提案のさらなる強化に注力いたしました。」
大企業向け大人数派遣に加えて準大手・中堅企業を対象とするエリア戦略を進め、大手企業グループへの総合的人材サービス提案も強化している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは大企業向けの大人数派遣に加え、地元で働きたい求職者のニーズに応えるため、準大手・中堅企業を対象に地域の仕事を増やすエリア戦略の推進を図ってまいりました。また、大手企業グループに対しては、総合的な人材サービス提案のさらなる強化に注力いたしました。」
大企業向け大人数派遣に加え、準大手・中堅企業を対象とするエリア戦略と、大手企業グループへの総合的人材サービス提案を継続している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは従来からの戦略である大企業向けの大人数派遣に加え、地元で働きたい求職者のニーズに応えるため、準大手・中堅企業を対象に地域の仕事を増やすエリア戦略の推進を図ってまいりました。また、大手企業グループに対しては、引き続き総合的な人材サービスを提案することでさらなる関係強化を図ってまいりました。」
従来の大企業向け大人数派遣に加え、準大手・中堅企業を対象として地域の仕事を増やすエリア戦略を新たに具体化している。 - FY2019前進有価証券報告書
「マニュファクチャリング事業では、超大手系列企業の深耕、ドミナント戦略の実行、顧客工場内のシェア拡大、月間1,000名採用の安定化に向けた採用体制の構築を行います。」
既存顧客・工場内シェアの拡大という従来方針に加え、超大手系列企業の深耕とドミナント戦略を具体的な施策として明示している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは全国規模での採用基盤を背景として、顧客企業の大規模な人材ニーズに対し、配属時期と人数を確約する「コミット受注」により確実な配属を実現するとともに、大手企業グループに対して総合的な人材サービスを提案することでさらなる関係強化を図ってまいりました。また、顧客工場内でのシェアを拡大することにより管理効率を高めるなどの収益性の向上にも取り組んでまいりました。」
全国採用基盤、「コミット受注」、大手企業グループへの総合提案、顧客工場内シェア拡大による管理効率向上を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは全国規模での採用基盤を背景として、顧客企業の大規模な人材ニーズに対し、配属時期と人数を確約する「コミット受注」により確実な配属を実現するとともに、大手企業グループに対して総合的な人材サービスを提案することでさらなる関係強化を図ってまいりました。また、顧客工場内でのシェアを拡大することにより管理効率を高めるなどの収益性の向上に取り組んでまいりました。」
全国採用基盤、「コミット受注」、大手企業グループへの総合提案、顧客工場内シェア拡大による管理効率向上を引き続き実施している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは全国規模での採用基盤を背景として、顧客企業の大規模な人材ニーズに対し、配属時期と人数を確約する「コミット受注」により確実な配属を実現するとともに、大手企業グループに対して総合的な人材サービスを提案することでさらなる関係強化を図ってまいりました。また、顧客工場内でのシェアを拡大することにより管理効率を高めるなどの収益性の向上に取り組んでまいりました。」
全国採用基盤、「コミット受注」、大手企業グループへの総合提案という従来施策を継続し、顧客工場内シェアの拡大による管理効率向上を収益性向上策として明示している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは全国規模での強力な採用基盤を背景として、企業の大規模な人材ニーズに対し、配属時期と人数を確約する「コミット受注」により、高単価受注と好条件求人を実現し、高い動員実績により顧客との信頼関係が強化され、さらなる受注につながる好循環を生み出しました。」
全国採用基盤、コミット受注、顧客との関係強化を通じた受注拡大という従来の営業・採用モデルを、通期実績として再確認している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは全国規模での採用基盤を背景として、顧客企業の大規模な人材ニーズに対し、配属時期と人数を確約する「コミット受注」により確実な配属を実現するとともに、大手企業グループに対して総合的な人材サービスを提案することでさらなる関係強化を図ってまいりました。」
全国規模の採用基盤、「コミット受注」、大手企業グループへの総合的な人材サービス提案による顧客関係強化を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは全国規模での採用基盤を背景として、顧客企業の大規模な人材ニーズに対し、配属時期と人数を確約する「コミット受注」により確実な配属を実現するとともに、大手企業グループに対して総合的な人材サービスを提案することでさらなる関係強化を図ってまいりました。」
全国規模の採用基盤、「コミット受注」、大手企業グループへの総合的な人材サービス提案による顧客関係強化を継続している。 - FY2018-Q1前進有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは全国規模での採用基盤を背景として、顧客企業の大規模な人材ニーズに対し、配属時期と人数を確約する「コミット受注」により確実な配属を実現するとともに、大手企業グループに対して総合的な人材サービスを提案することでさらなる関係強化を図ってまいりました。一方で、今後のさらなる需要拡大に応えるための採用活動の前倒しや、エンジニアリング事業における事業基盤強化など、事業規模の拡大に向けた先行投資を行ってまいりました。」
全国採用基盤を活用した「コミット受注」、大手企業グループへの総合的な人材サービス提案、採用活動の前倒し及びエンジニアリング事業への先行投資を具体的に記載している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループは求職者と顧客の双方から選んでいただける企業グループを目指し、営業と採用が一体となって顧客のニーズを質・量ともに満たす提案活動を行うとともに、コンプライアンス、人材育成等の管理機能の強化を進めてまいりました。」
求職者と顧客の双方から選ばれる企業を目指し、営業・採用一体の提案活動と管理機能強化を継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループは求職者と顧客の双方から選んでいただける企業グループを目指し、営業と採用が一体となって顧客のニーズを質・量ともに満たす提案活動を行うとともに、コンプライアンス、人材育成等の管理機能の強化を進めてまいりました。」
顧客・求職者の双方から選ばれることを目指し、営業と採用を一体運用する提案活動及び管理機能強化を継続している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループは前連結会計年度に引き続き既存顧客のシェア拡大及び事業領域拡大へ向けた営業・採用・管理体制のさらなる強化を図ってまいりました。」
既存顧客のシェア拡大と事業領域拡大に向け、営業・採用・管理体制を引き続き強化したと記載している。 - FY2016初出有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループは良好な外部環境のもとで、既存顧客のシェア拡大や新規取引先の開拓、さらには事業領域の拡大へ向けた営業・採用・管理体制のさらなる強化を図ってまいりました。」
営業、採用、管理体制を強化し、既存顧客・新規顧客・事業領域の三方向で拡大を進める施策。