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メンバーズ(2130)・方針再定義直近の経営計画(2026-05-14)では「再掲」

超会社コンセプトによる社員の幸せ・社会貢献・企業利益の同時実現

FY2017に初出。13回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-05-14。

13記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2020-Q3前進FY2022-Q1 – FY2022再定義FY2023-Q22017: 120172018: 420182019: 220192020: 220202021: 120212022: 220222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
企業成長を通じた社員幸福と社会貢献の両立2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-14再掲経営計画

    「「社会への貢献」「社員の幸せ」「会社の発展」という3つを、どれ一つ妥協することなく同時に実現することを目指すと決めました。」

    超会社の経営指針を新ビジョンの源流として再確認した。
  2. FY2023-Q2再定義有価証券報告書

    「当社グループは次の2つの社会課題「地球温暖化および気候変動による環境変化」「人口減少による年金医療制度破綻/地方衰退による自治体の消滅/財政破綻」に着目し、人々や企業が自己利益の追求のみではなく将来への希望や社会への参加意識を持ち、持続可能なより良い未来のために共に協力しあう心豊かな社会の実現に取り組んでまいります。」

    持続可能な社会や社会課題解決を重視する従来の方針について、地球温暖化・気候変動と、人口減少に伴う年金医療制度・地方自治体・財政の問題という2つの社会課題を明示的な重点対象として整理している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「温暖化が後戻りできないほど悪化しないよう排出するCO2を2030年までに半減させ、女性活躍や年齢問わず永く働ける環境づくり、地方雇用創出などに貢献できるよう具体的に行動する。」

    持続可能な社会、社会課題解決、社員の幸せを重視する方針を、CO2排出量の2030年までの半減、女性活躍、長期就労環境、地方雇用創出という具体的な行動方針へ展開している。
  4. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「2021年6月開催 第26期定時株主総会において、定款に「気候変動・人口減少等の社会課題への取組み」を明記することを決議し、当社グループが牽引役となって持続可能な社会の実現を加速させることを表明いたしました。」

    持続可能な社会、社会課題解決、社員・企業価値を重視する従来の方針について、定款への明記を定時株主総会で決議するという具体的な制度上の進展を示している。
  5. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社グループは、ミッション(経営理念)に『“MEMBERSHIP”で、心豊かな社会を創る』ことを掲げ、本業を通じて持続可能な社会の創造に貢献するデジタルクリエイターの集団です。」

    ミッションの表現を、従来の『“MEMBERSHIP”でマーケティングを変え、心豊かな社会を創る』から、『“MEMBERSHIP”で、心豊かな社会を創る』へ変更している。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような背景のもと、当社グループはデジタルクリエイターの価値を尊重し、その幸せを追求し、デジタルクリエイターが活躍する会社を作ることを基本戦略に据え、デジタルクリエイターの価値創造がより求められる領域ごとに、最適なサービスを開発し提供しています。」

    デジタルクリエイターの価値・幸せと、活躍する会社の創出を基本戦略とする表現を継続している。
  7. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような背景のもと、当社グループはデジタルクリエイターの価値を尊重し、その幸せを追求し、デジタルクリエイターが活躍する会社を作ることを基本戦略に据え、デジタルクリエイターの価値創造がより求められる領域ごとに、最適なサービスを開発し提供しています。」

    デジタルクリエイターの価値・幸せと、活躍する会社の創出を基本戦略とする表現を継続している。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような背景のもと、当社グループはデジタルクリエイターの価値を尊重し、その幸せを追求し、デジタルクリエイターが活躍する会社を作ることを基本戦略に据え、デジタルクリエイターの価値創造がより求められる領域ごとに、最適なサービスを開発し提供しています。」

    デジタルクリエイターの価値・幸せと、活躍する会社の創出を基本戦略とする表現を継続している。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような背景のもと、当社グループはデジタルクリエイターの価値を尊重し、その幸せを追求し、デジタルクリエイターが活躍する会社を作ることを基本戦略に据え、デジタルクリエイターの価値創造がより求められる領域ごとに、最適なサービスを開発し提供しています。」

    デジタルクリエイターの価値・幸せと、活躍する会社の創出を基本戦略とする表現を継続している。
  10. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような背景のもと、当社グループはデジタルクリエイターの価値を尊重し、その幸せを追求し、デジタルクリエイターが活躍する会社を作ることを基本戦略に据え、デジタルクリエイターの価値創造がより求められる領域ごとに、最適なサービスを開発し提供しています。」

    デジタルクリエイターの価値・幸せと、活躍する場の創出を基本戦略とする表現を継続している。
  11. FY2018再定義有価証券報告書

    「当社グループは、ミッション(経営理念)に『“MEMBERSHIP”でマーケティングを変え、心豊かな社会を創る』ことを掲げ、本業を通じて持続可能な社会の創造に貢献するデジタルクリエイターの集団です。」

    従来の「超会社」コンセプトの説明から、MEMBERSHIPによるマーケティング変革、心豊かな社会、持続可能な社会への貢献を掲げるミッション中心の表現へ広がっている。
  12. FY2018-Q3再定義有価証券報告書

    「このような背景のもと、当社グループはデジタルクリエイターの価値を尊重し、その幸せを追求し、デジタルクリエイターが活躍する会社を作ることを基本戦略に据え、デジタルクリエイターの価値創造がより求められる領域ごとに、最適なサービスを開発し提供しています。」

    社員の幸せ・社会貢献・企業利益を同時実現する従来の方針に加え、デジタルクリエイターの価値と幸せを中心に据えた基本戦略として表現している。
  13. FY2017初出有価証券報告書

    「本指針では、事業によって社会の課題解決に役立つことを行い、社員の幸せと社会貢献と企業利益を同時に実現し、長期的な視点で社員の幸せを伴いながら事業活動を展開することを目指しております。」

    経営理念に基づく「超会社」コンセプトとして、社会課題解決、社員の幸せ、社会貢献、企業利益を同時に実現する方針を記載している。
一緒に動いた変遷

「Web人材の確保・育成と地方・グローバル採用」は、この変遷が動いた13回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1Web人材の確保・育成と地方・グローバル採用2回
  3. 2売上成長と営業利益の大幅増加2回
  4. 3EMC・人材派遣・エンジニアリングの三本柱化2回
  5. 4ストック・オプション行使による株式価値希薄化2回
  6. 5PGT事業によるデジタルプロダクトのグロース支援2回
  7. 6人材投資を吸収した通期増収・増益の実現見込み2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
メンバーズの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の経営計画で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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