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弘電社(1948)・目標前進

女性管理職比率の向上と男女間賃金差の是正

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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女性管理職比率・男女賃金差異の改善目標11社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。7社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、女性活躍推進法等に基づき2026年度までに2024年度比の1.2倍(4%)にすることを目標に底上げを図っており、2025年度実績では4.7%(7人)となっております。」

    女性管理職比率は前回の2023年度実績3.1%から2025年度実績4.7%へ上昇し、2026年度目標の4%を上回った。男女間平均賃金は男性100に対し女性71.4と記載している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社の女性管理職比率は2023年度実績で3.1%(4人)に留まっておりますが、女性活躍推進法等に基づき2026年度までに1.3倍の4%にすることを目標に底上げを図ってまいります。また、同一資格における男女間の賃金格差はありませんが、資格別の男女分布(男性の方が高資格者が多い)を主因として男女間の平均賃金にも差異が生じています(男性を100とすると女性67.4)。」

    女性管理職比率は前回記載の2022年度2.7%から2023年度3.1%へ上昇した。2026年度までに4%とする目標は継続している一方、男女間平均賃金は男性100に対し女性67.4と記載している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社の女性管理職比率は2022年度実績で2.7%(4人)に留まっておりますが、女性活躍推進法等に基づき2026年度までに1.5倍の4%にすることを目標に底上げを図ってまいります。また、同一資格における男女間の賃金格差はありませんが、資格別の男女分布(男性の方が高資格者が多い)を主因として男女間の平均賃金にも差異が生じています(男性を100とすると女性69.7)。当社は女性社員の絶対数、並びに女性管理職比率の増加に向けた諸施策展開を通じ、男女間賃金差の是正に取り組んでまいります。」

    女性管理職比率を2022年度の2.7%から2026年度までに4%へ引き上げる目標を初めて数値化し、女性社員数・女性管理職比率の増加を通じて男女間賃金差を是正するとしている。
一緒に動いた変遷

「安定収益・事業成長と社会インフラへの貢献」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定収益・事業成長と社会インフラへの貢献2回
  3. 2工事進捗の遅れによる完成工事高の減少2回
  4. 3取締役会・監査役会・経営戦略会議による統治2回
  5. 4大型案件への対応力とリニューアル需要への対応2回
  6. 5退職給付債務の前提条件変動2回
  7. 6政策保有株式の合理性検証と縮減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
弘電社の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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