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大和ハウス工業(1925)・方針前進

社会課題を起点とした事業機会の拡大

FY2020に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2022 – FY20252020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
社会課題解決型ビジネスを中核事業化3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「リブネス事業は2030年代には売上高1兆円規模を目指しています。」

    社会課題を起点とする事業機会について、住宅・事業用施設の再生、コンバージョン、リフォームを含むLivnessの2030年代売上高1兆円規模目標を示した。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「また、当社と大和リース株式会社は、米国ハワイ州マウイ島カパルア地区において、TY Management Corporationが行う応急仮設住宅を建設するプロジェクト「Kapalua Village Project(カパルア・ヴィレッジ・プロジェクト)」に参画しており、2024年8月7日に竣工(※)いたしました。今後も当社グループは、ステークホルダーと共に世界規模の社会課題解決への貢献を目指してまいります。」

    米国マウイ島で応急仮設住宅プロジェクトを竣工させ、ステークホルダーとともに世界規模の社会課題解決へ取り組む具体的な実績を示した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「「創る」を起点として、CS(アフターサービス)、管理運営、リフォームと長期にわたり信頼関係を「育み」・「再生する」ことで、お客さまとともに豊かな暮らしを作っていきます。」

    社会課題を起点とする事業方針を、「創る・育む・再生する」循環型バリューチェーンとして各事業へ展開した。富山市の100億円規模の公設卸売市場建替え支援にも取り組んでいる。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループは、日本国内において深刻化している少子高齢化、空き家問題、地方や郊外の過疎化を対応すべき課題と認識し、その解決に向けた事業を推進しています。」

    社会課題を事業機会の起点とする従来の方針を、少子高齢化、空き家、地方・郊外の過疎化を対象とする具体的な事業へ展開している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「当社は、マテリアリティの筆頭に「社会課題を起点とした事業機会の拡大」を掲げています。これは65年の歴史において追求してきた事業推進の原点であります。」

    社会課題の解決を事業機会と捉え、企業価値向上と中長期成長の起点に据える姿勢を明示した。
一緒に動いた変遷

「中国を中心とした海外事業展開」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中国を中心とした海外事業展開4回
  3. 2法人向け物流・医療介護施設の総合提案4回
  4. 3太陽光発電・水力発電の再生可能エネルギー展開4回
  5. 4環境・防災配慮型オフィスの実証と普及4回
  6. 5企業価値向上に向けた成長投資3回
  7. 6賃貸住宅の営業拠点拡大と商品ラインアップ強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大和ハウス工業の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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