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世紀東急工業(1898)・施策前進

3年間100億円超の成長投資と海外進出・M&A

FY2019に初出。13回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q2。直近の記載はFY2026。

13記載
8年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2021-Q3引き上げFY2022前進FY2025-H1 – FY2026-H12019: 220192020: 220202021: 120212022: 120222023: 020232024: 220242025: 120252026: 42026
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中期経営計画における成長投資枠の設定128社が書いているテーマ・逆風0社・追い風138社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに60社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている128社のうち14社を表示しています。上の文は128社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度におきましては、アスファルト合材工場の設備更新や施工機械の取得、事務所の建替えに伴う支出などにより、投資活動によるキャッシュ・フローは1,706百万円の資金減少(前年同期は1,339百万円の資金減少)となりました。」

    工場設備更新、施工機械取得、事務所建替え等を実施し、投資活動による支出は17億6百万円となった。また、株式会社ゼネラルアクトのM&Aを完了した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間におきましては、アスファルト合材工場の設備更新に伴う支出などにより、投資活動によるキャッシュ・フローは706百万円の資金減少(前年同期は608百万円の資金減少)となりました。」

    中期経営計画における事業投資の一環として、アスファルト合材工場の設備更新に伴う支出が発生した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間におきましては、アスファルト合材工場の設備更新に伴う支出などにより、投資活動によるキャッシュ・フローは608百万円の資金減少(前年同期は2,082百万円の資金減少)となりました。」

    2024-2026年度の中期経営計画期間における事業投資の一環として、アスファルト合材工場の設備更新に伴う支出が発生した。
  4. FY2024後退有価証券報告書

    「事業投資につきましては、将来の持続的成長を実現するためには、継続的・戦略的な設備投資、技術開発が不可欠であり、当面は、環境負荷低減や生産性向上に向けた事業資産の質的な転換期にあることから、「中期経営計画(2024-2026年度)」期間においては3年累計で、総額105億円程度の設備投資を計画し、さらにM&A等により15億円程度の戦略投資を見込んでおります。」

    設備投資計画は、従来の中期計画における3年累計150億円程度から105億円程度へ縮小した。一方、M&A等の戦略投資は15億円程度で維持している。
  5. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「「中期経営計画(2021-2023年度)」期間においては3年累計で、総額150億円程度の設備投資を計画し、さらにM&A等により15億円程度の戦略投資を見込んでおります。」

    従来の3年間100億円超の投資計画から、3年間150億円程度の設備投資に加え、M&A等15億円程度の戦略投資を見込む計画へ拡大した。
  6. FY2021-Q3海外子会社で減損発生有価証券報告書

    「このような状況を踏まえ、ミャンマー連邦共和国の新型コロナウイルス感染症の収束時期に関しては、予測困難な状況にありますが、2021年3月期末時点においては正常化までには至らず、2021年度以降にかけて段階的に回復していくものと仮定を変更し、固定資産の減損会計等の会計上の見積りを行っております。その結果、当社の連結子会社であるSEIKITOKYU MYANMAR ROAD COMPANY LIMITEDの生産設備等について、576百万円の減損損失を計上しております。」

    海外進出の一環として設立されたミャンマー連結子会社について、新型コロナウイルス感染症の長期化を受け、生産設備等の減損損失576百万円を計上した。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「一方、投資活動によるキャッシュ・フローにつきましては、中期経営計画に基づく成長投資の実践として、地元建設会社のM&Aやアスファルト合材工場の設備更新などを計画的に進めた結果、その支出総額は前年を上回り、当連結会計年度におきましては38億8百万円の資金減少(前連結会計年度は17億77百万円の資金減少)となっております。」

    3年間100億円超の投資計画に沿って、地元建設会社のM&Aと合材工場設備更新を実行し、投資支出が前期から拡大した。
  8. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「なお、第2四半期連結会計期間において、舗道工業株式会社(建設事業)の全株式を取得し、同社およびその子会社である舗栄建設工業株式会社(建設事業)を連結子会社といたしました。また、ミャンマー連邦共和国においてSEIKITOKYU MYANMAR ROAD COMPANY LIMITED(舗装資材製造販売事業)の設立手続きが完了し、同社を連結子会社といたしました。この結果、当社の連結子会社は10社となりました。」

    中期計画におけるM&A・海外進出の具体的進展として、舗道工業株式会社等の連結子会社化とミャンマー法人の設立手続き完了を再掲している。
  9. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「なお、当第2四半期連結会計期間において、舗道工業株式会社(建設事業)の全株式を取得し、同社およびその子会社である舗栄建設工業株式会社(建設事業)を連結子会社といたしました。また、ミャンマー連邦共和国においてSEIKITOKYU MYANMAR ROAD COMPANY LIMITED(舗装資材製造販売事業)の設立手続きが完了し、同社を連結子会社といたしました。」

    中期計画で掲げた海外進出・M&A等の成長分野について、舗道工業株式会社の株式取得とミャンマー法人設立手続き完了という具体的な進展があった。
  10. FY2019初出有価証券報告書

    「現行の「中期経営計画(2018-2020年度)」では、持続的成長に向け、2018年度からの3ヶ年累計で100億円超の投資を計画しており、中心は、アスファルト合材工場の更新など、本業を支える資産の質的向上が対象となりますが、海外進出やM&Aなど、将来の成長を見据えた分野にも30%程度を振り向ける計画としております。」

    2018年度からの3年間で100億円超を投資し、その中心をアスファルト合材工場更新等の本業資産に置きつつ、海外進出・M&A等にも30%程度を配分する計画を初めて具体的に記載している。
一緒に動いた変遷

「建設事業のグループ拠点拡大と子会社化」は、この変遷が動いた13回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1建設事業のグループ拠点拡大と子会社化5回
  3. 2中期3ヶ年経営計画による収益力・財務体質・事業構造改革4回
  4. 3技術提案・環境関連技術・原価管理による建設事業の収益確保4回
  5. 4原油・アスファルト価格、需給、為替変動による採算悪化3回
  6. 5工事受注・製品販売の確保と市場シェア拡大3回
  7. 6舗装資材製造販売事業の生産性・環境負荷・事業基盤強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
世紀東急工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01の決算説明資料で、「後退」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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