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ピーエス・コンストラクション(1871)・施策前進

サステナビリティ推進委員会と7部会による全社推進体制

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-05-28。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-05-282023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに81社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-28前進株主総会

    「当社グループは、リスクマネジメント基本規程で定めたリスクマネジメント活動に従い、サステナビリティ推進委員会において、リスクが顕在化する前に適切に対処できるよう、又はリスクが顕在化した場合に、その被害・損害を極小化できるよう、潜在する各種リスクの洗い出しを実践しております。なお、サステナビリティ推進委員会の審議内容は、当社の取締役会に報告しております。」

    サステナビリティ推進委員会によるリスクの洗い出しと取締役会への報告という運用内容を記載している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「さらに、2024年度には環境・人権デュー・ディリジェンスの仕組みを構築しました。当社グループの事業活動が環境・人権に及ぼす影響について、「負の影響の特定・評価」、「負の影響の予防・軽減」、「対応の実効性の追跡調査」、「情報開示」といったPDCAサイクルを回し、適宜見直し・改善を図っていきます。」

    サステナビリティ推進委員会と7部会による体制に加え、2024年度に環境・人権デュー・ディリジェンスの仕組みを構築した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「同委員会の委員長は社長執行役員が務め、原則として年3回開催しています。またサステナビリティ推進委員会の下に重要課題と定めたテーマごとに7つの部会を設置しており、各部会は該当する課題に特化した情報収集や共有と新たなリスクや機会に対する検討を行い、対処方針を策定、立案しサステナビリティ推進委員会に適宜上申・提言しています。」

    サステナビリティ推進委員会と7部会による体制について、開催頻度、リスク・機会の検討、経営会議・取締役会への報告を含む運用内容を具体化した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、2023年4月1日よりサステナビリティ推進委員会を中心とするサステナビリティ推進体制を開始し、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題を理解し、事業活動を通じてそれらの課題を解決するための取り組みを強化することとしております。」

    CSR委員会をサステナビリティ推進委員会に改編し、経営会議の下に設置した。委員会の下に重要課題ごとの7部会を置き、取締役会への報告・付議、支店・関係会社への展開を行う体制を新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「営業利益・経常利益・純利益の改善と自己資本比率上昇」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1営業利益・経常利益・純利益の改善と自己資本比率上昇2回
  3. 2親会社グループとの重要取引を審議する特別委員会2回
  4. 3中期経営計画期間の配当性向平均23%以上2回
  5. 4大規模更新・メンテナンス・PC建築への注力2回
  6. 5待遇向上と事業戦略を支える人材の確保・育成2回
  7. 6新工法・新技術、工場再構築、情報関連への内部留保活用2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ピーエス・コンストラクションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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