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ピーエス・コンストラクション(1871)・目標前進直近の決算(2026-08-06)では「再掲」

中期経営計画2025(2025年度~2027年度)による新長期ビジョンの実現

FY2025に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-28。直近の記載は2026-08-06。

7記載
2年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025 – FY2026-H1前進2026-05-28 – FY20262025: 220252026: 52026
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中核事業・新技術・新市場・グローバル戦略による成長11社が書いているテーマ・逆風0社・追い風12社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。9社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-06再掲決算

    「このような経営環境のもと、当社グループにおきましては、「中期経営計画2025(2025年度~2027年度)」に基づき、各種施策を推進してまいりました。」

    中期経営計画2025に基づく施策推進を継続し、通期業績予想は2026年5月14日公表値から修正していない。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「売上高については、豊富な繰越工事の進捗及び設計変更の獲得等により、中期経営計画2025の最終年度目標に迫る水準となりました。利益については、増収に加え、設計変更の獲得及び原価の改善等により増益となり、営業利益、経常利益、当期純利益のいずれも中期経営計画2025の最終年度目標を上回りました。」

    中期経営計画2025の初年度に、売上高は2027年度目標に近い水準となり、営業利益・経常利益・当期純利益は最終年度目標を上回った。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループにおきましては「中期経営計画2025(2025年度~2027年度)」を策定し、「PC技術を中核とした高度な技術力により、地球にやさしく安全で快適な社会の実現に貢献する」ことを当社の目指す姿として掲げ、将来を見据えた事業活動に鋭意取り組んでおります。」

    中期経営計画2025の対象期間と、PC技術を中核とする目指す姿を引き続き示している。
  4. FY2025初出有価証券報告書

    「当社グループでは、現行の経営環境を踏まえ、長期経営ビジョンを再検討し、その実現に向けた「中期経営計画2025(2025年度~2027年度)」を策定いたしました。長期経営ビジョンとして「プレストレストコンクリート(PC)技術を中核とした高度な技術力により、地球にやさしく安全で快適な社会の実現に貢献する」ことを掲げ、5つの「基本方針」を本計画の基軸としております。」

    中期経営計画2022の終了を受け、2025年度から2027年度を対象とする新計画を策定した。長期経営ビジョン、5つの基本方針、業績目標、投資計画、財務指標を計画の構成要素として掲げている。
一緒に動いた変遷

「営業利益・経常利益・純利益の改善と自己資本比率上昇」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1営業利益・経常利益・純利益の改善と自己資本比率上昇3回
  3. 2中期経営計画期間の配当性向平均23%以上3回
  4. 3待遇向上と事業戦略を支える人材の確保・育成3回
  5. 4フライアッシュPC橋による耐久性向上と環境負荷低減3回
  6. 5大成建設との資本業務提携による連結子会社化・事業シナジー創出2回
  7. 6ICT活用によるグループコミュニケーションと職場環境の改善2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ピーエス・コンストラクションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中期経営計画2025(2025年度~2027年度)による新長期ビジョンの実現|ピーエス・コンストラクション(1871)の変遷 | Komori