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鉄建建設(1815)・施策前進

原価管理・集中購買・生産性向上

FY2019に初出。11回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2024-Q3再掲FY2025-H12019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 320232024: 320242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
施工工程・原価管理の徹底による生産性向上30社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている30社のうち14社を表示しています。上の文は30社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「主力である土木・建築事業では、鉄道近接施工で培った技術力等を強みに競争優位性を発揮し、持続的成長に資する事業ポートフォリオを意識した選別受注を徹底してまいります。併せて、品質確保と安全の徹底を前提とした組織的な取組により、利益生産性の向上に努めてまいります。」

    従来の原価管理・集中購買・生産性向上に加え、事業ポートフォリオを意識した選別受注と、品質・安全を前提とする利益生産性向上を具体的な施策として示している。
  2. 2026-05-14前進業績予想の修正

    「受注時利益率を重視した選別受注の徹底、生産性向上施策の推進、利益創出に向けた組織的な支援体制の構築などの取組みが奏功し、組織全体として収益力が着実に向上しているものと認識しています。」

    選別受注、生産性向上、組織的な現場支援を収益力向上の具体的な施策・成果として説明している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    原価管理・生産性向上を含む既存の経営課題について重要な変更がないとしている。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「組織の体質改善や本社による集中管理体制を強化し、原価低減に向けた取り組みを進めます。」

    従来の原価管理・集中購買・生産性向上に加え、本社集中管理体制の強化と原価低減を新計画の具体策として示している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    原価管理・生産性向上を含む既定の経営課題について、重要な変更がないとしている。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    原価管理・生産性向上を含む既定の経営課題について、重要な変更がないとしている。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    原価管理・生産性向上を含む既定の経営課題について、重要な変更がないとしている。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    原価管理・生産性向上を含む既定の経営課題について、重要な変更がないとしている。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    原価管理・生産性向上を含む既定の経営課題について、重要な変更がないとしている。
  10. FY2020再掲有価証券報告書

    「コスト競争力を高め安定的な利益を確保します。業務の省力化・効率化により生産性の向上を図ります。」

    中期経営計画の方針として、コスト競争力、業務効率化、生産性向上を継続して掲げている。
  11. FY2019初出有価証券報告書

    「これは、完成工事高の増加に加えて、原価管理の徹底、集中購買の拡大、生産性の向上に注力し完成工事総利益率が改善したことが主な要因です。」

    完成工事総利益率の改善要因として、原価管理の徹底、集中購買の拡大、生産性向上への注力を具体的な施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「デジタル技術・ICTを活用した業務変革の推進」は、この変遷が動いた11回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1デジタル技術・ICTを活用した業務変革の推進3回
  3. 2基礎体力・技術力・人材力の強化3回
  4. 3業績・利益改善2回
  5. 4株主還元・配当実績2回
  6. 5受注高と次期繰越工事高の拡大2回
  7. 6工事損失引当金の増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
鉄建建設の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
原価管理・集中購買・生産性向上|鉄建建設(1815)の変遷 | Komori