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大末建設(1814)・施策前進

中長期経営計画における9テーマ・17項目のサステナビリティKPI

FY2024に初出。4回の記載のうち1回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024引き上げFY20252024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
マテリアリティKPIによるサステナビリティ目標管理132社が書いているテーマ・逆風0社・追い風134社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている132社のうち14社を表示しています。上の文は132社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、2024年度からスタートした中長期経営計画で、重要課題と目標管理指標(KPI)を設定しております。詳細については「(1)サステナビリティ全般に関する考え方及び取組状況 ④指標と目標」をご参照下さい。」

    ESG 3分野18項目のKPIについて、2025年度実績を開示した。サステナビリティ基本方針に基づく指標管理と公表を継続している。
  2. 2026-05-12悪化決算説明資料

    「温室効果ガスの排出抑制 Scope1・2排出量 7,264.2t-CO₂ 建築副産物の削減 発生原単位 8.4㎏/㎡」

    Scope1・2排出量は5,872.2t-CO₂から7,264.2t-CO₂へ、建築副産物の発生原単位は7.8㎏/㎡から8.4㎏/㎡へ上昇している。
  3. FY2025重要課題・KPIの拡張有価証券報告書

    「2024年度からスタートした中長期経営計画では、新たに設定した重要課題について、18項目の目標管理指標(KPI)を定め取り組みを進めており、2024年度の実績は以下のとおりです。」

    前年度に示された17項目からKPIを18項目へ拡張し、さらに「住み続けられるまちづくりへの貢献」を重要課題に追加して2025年度から実施している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「2024年度からスタートした中長期経営計画では、環境、社会、ガバナンスの3分野で、カーボンニュートラルに向けた取り組みの推進など、9テーマの重要課題を新たに設定し、事業活動を通じた課題解決に取り組んでおります。」

    新中長期経営計画においてESG三分野の9テーマの重要課題と17項目のKPIを新たに設定し、実績を公表する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「安定配当を基本とする株主還元」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定配当を基本とする株主還元2回
  3. 2継続的な発展を可能にする人材育成2回
  4. 3財務体質の強化と有利子負債の削減2回
  5. 4施工品質確保・生産性向上・ICT推進2回
  6. 5タブレットを活用した検査システムと独自システム開発2回
  7. 6業績連動型の役員報酬制度の導入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大末建設の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-12の決算説明資料で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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