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不動テトラ(1813)・施策前進

サステナビリティ委員会によるマテリアリティ管理

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – FY20262023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制967社が書いているテーマ・逆風0社・追い風981社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに83社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの984件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「サステナビリティに関する重要事項を審議・検討する体制として、サステナビリティ委員会規程に基づき、代表取締役社長を委員長とし全取締役を構成員とする「サステナビリティ委員会」を設置している。」

    サステナビリティ委員会の構成を全取締役・社長委員長と明示し、リスク・機会、マテリアリティの識別・評価と取締役会への報告・答申を運用している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当委員会では、サステナブル経営の基本方針の策定やESGに関するリスクと機会の識別・評価、重要課題(マテリアリティ)の特定とその監視・測定及び分析評価を実施し、審議された内容は、取締役会に答申のうえ、同会にて審議・決定することとしている。」

    サステナビリティ委員会の役割を、リスク・機会の評価、マテリアリティの監視・測定・分析、取締役会への答申まで具体化した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「このようなサステナビリティに関する重要事項は、取締役や各本部長を委員としたサステナビリティ委員会を設置し、審議・検討を行っている。」

    取締役・各本部長を委員とするサステナビリティ委員会を設置し、基本方針、ESGリスク・機会、マテリアリティの特定・監視・測定・分析を行う体制を新たに明示した。
一緒に動いた変遷

「安定した収益基盤の構築」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定した収益基盤の構築2回
  3. 2国土強靭化・リニューアル需要への受注対応2回
  4. 3型枠賃貸の減収によるブロック事業の営業損失2回
  5. 42024~2026年度中期経営計画による収穫・実現と事業ポートフォリオ拡大2回
  6. 5工事進捗の遅れによる地盤改良事業の業績悪化2回
  7. 6土木事業の期首手持ち工事高減少による減収・利益減少2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
不動テトラの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ委員会によるマテリアリティ管理|不動テトラ(1813)の変遷 | Komori