Komori
日本電技(1723)・目標前進

2030年度単体1,100名体制

FY2024に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-08-26。

6記載
3年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – 2026-08-262024: 120242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
中長期的な人員拡大目標34社が書いているテーマ・逆風0社・追い風35社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。8社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている34社のうち14社を表示しています。上の文は34社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-26前進その他開示

    「新卒初任給について、月額基本給を一律 30,000 円引き上げます。」

    将来を担う人材の確保・育成に向け、初任給引き上げという具体的な施策を開示している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「人員については「2030年度単体1,100名体制」を目標に、新卒・中途採用の強化を図ってまいります。人材育成については、2024年度に設立した「電技アカデミー」を通じ、新入社員の早期育成と技術者の資格取得を推進しており、着実に成果が表れております。これをさらに加速し、事業成長を図る目的で、(仮称)電技アカデミー及び技術イノベーションセンター建設のための土地を取得し、設立に向け準備を進めております。」

    2030年度単体1,100名体制の目標を継続し、2026年3月末の従業員数は954名となった。電技アカデミーの成果に加え、技術イノベーションセンター建設用地を取得し、設立準備へ進んだ。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「人材教育については、2024年度に新設した「電技アカデミー」で本社一括・通年の集合技術研修を行い、人材の早期育成と資格取得を図ります。」

    2030年度単体1,100名体制の手段として、2024年度に新設した電技アカデミーで本社一括・通年研修を開始し、早期育成と資格取得を進めている。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「人員については「2030年度単体1,100名体制」を目標とした新卒・中途人材の大幅な採用強化を図り、人材教育については、新設した「電技アカデミー」で本社一括・通年の集合技術研修を行い、人材の早期育成と資格取得を図ります。」

    2030年度の単体従業員1,100名体制を目標として掲げ、新卒・中途採用の強化と電技アカデミーによる通年研修・資格取得を手段として明示した。
一緒に動いた変遷

「資本コスト・株価を意識した経営とPBR向上」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1資本コスト・株価を意識した経営とPBR向上4回
  3. 2人的資本の充実とウェルビーイング経営4回
  4. 3配当性向を一定に保つ利益還元4回
  5. 4ROE10%程度の継続目標4回
  6. 5新設工事から既設工事につながる受注の確保3回
  7. 6空調計装25,000百万円・産業計装5,000百万円の受注高目標3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本電技の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-26のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
2030年度単体1,100名体制|日本電技(1723)の変遷 | Komori