安藤・間（1719）・施策前進
社外取締役・社外監査役による透明性・公正性の強化
FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-03-30。
6記載
10年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
監査等委員会設置会社における社外取締役中心の監督体制289社が書いているテーマ・逆風0社・追い風289社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに57社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの291件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023前進有価証券報告書
「社外取締役は６名であり、うち３名が女性の社外取締役です。」
監査等委員会設置会社への移行後、社外取締役6名（うち女性3名）を含む取締役会構成を示し、社外役員による監督・監査機能を拡充している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「コーポレート・ガバナンスの実効性を確保し、強化するため、社外取締役は、経営監督機能の透明性、公正性をより一層高める役割等を果たし、主に取締役・取締役会の監督、経営のチェック及び助言機能を担い、社外監査役は、監査体制の独立性及び中立性をより一層高める等の役割を果たしています。」
社外取締役による監督・チェック・助言と、社外監査役による独立・中立的監査の役割を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「コーポレート・ガバナンスの実効性を確保し、強化するため、社外取締役は、経営監督機能の透明性、公正性をより一層高める役割等を果たし、主に取締役・取締役会の監督、経営のチェック及び助言機能を担い、社外監査役は、監査体制の独立性及び中立性をより一層高める等の役割を果たしている。」
社外取締役による監督・チェック・助言と、社外監査役による独立・中立的な監査という役割を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「コーポレート・ガバナンスの実効性を確保し、強化するため、社外取締役は、経営監督機能の透明性、公正性をより一層高める役割等を果たし、主に取締役・取締役会の監督、経営のチェック及び助言機能を担い、社外監査役は、監査体制の独立性及び中立性をより一層高める等の役割を果たし、客観的立場から取締役の業務執行を監督する機能及び中立的視点から助言する機能を果たしている。」
社外取締役を経営監督・チェック・助言に、社外監査役を監査の独立性・中立性と客観的監督に位置付けている。提出日現在の社外取締役は3名、社外監査役は2名である。