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ミライト・ワン(1417)・方針再定義

グループ一体のリスク管理・コンプライアンス体制

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018前進FY2019 – FY2025-H12016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
グループ全体のコンプライアンス・内部統制(CSR委員会を含む)227社が書いているテーマ・逆風2社・追い風227社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの228件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「コンプライアンス・リスク管理・人権委員会を設置するとともに、企業集団各社が推進員等を配置し、コンプライアンス意識の浸透・維持・確立を図る。」

    グループ一体のリスク管理・コンプライアンス体制について、コンプライアンス、リスク管理、人権を統合的に扱う委員会と、各社の推進員による体制へ再整理した。
  2. 2026-05-27再掲株主総会

    「「コンプライアンス・リスク管理・人権委員会」においては、企業集団内の個別課題について議論するとともにコンプライアンス推進活動の進捗状況を管理しており、当事業年度は2回開催しています。」

    グループ全体のコンプライアンス・リスク管理体制、委員会運営、内部監査によるモニタリングを継続している。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「2024年度は、4月に新設したビジネスリスク管理室が、個別案件に関するリスクチェックの徹底と新たな事業分野へのチャレンジにおける最適なリスクマネジメントによる不採算案件の再発防止に向けて始動しました。」

    グループのリスク管理体制について、ビジネスリスク管理室を新設し、個別案件のリスクチェックと新規事業のリスクマネジメントを担う運用へ進展した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「また、2022年7月からは、コンプライアンス担当役員を委員長とする「リスク管理委員会」「コンプライアンス委員会」および「人権・D&I委員会」をESG経営推進委員会のもとで運営する体制としております。」

    リスク管理・コンプライアンス体制をESG経営推進委員会の下に再編し、人権・D&I委員会も加えた。2022年度はリスク管理委員会とコンプライアンス委員会を各2回開催した。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「監査体制充実と三線ディフェンスによる監査機能強化」

    グループ一体のリスク管理・コンプライアンス体制について、内部監査部門による全組織・全子会社のモニタリングや三線ディフェンスを新たなガバナンス強化策として明示した。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「2回目の「コンプライアンス委員会」より、経営統合3社を含めて審議しております。」

    コンプライアンス委員会とリスク管理委員会の審議対象が、経営統合した3社を含むグループ全体へ拡大した。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「「リスク管理規程」により、企業集団としてリスク管理についての基本方針及び推進体制を定めるとともに、リスク管理計画に基づき、様々なリスクに対し的確に対応しております。「リスク管理委員会」においては、リスク管理状況及び企業集団内の個別課題について審議することとしており、当事業年度は2回開催しています。」

    グループ一体のリスク管理規程・計画・委員会・内部監査による運用を再確認している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「「リスク管理規程」により、企業集団としてリスク管理についての基本方針及び推進体制を定め、様々なリスクに対して的確に対応するとともに、「リスク管理委員会」においては、企業集団内の個別事案について審議することとしており、当事業年度は3回開催しています。」

    リスク管理規程、リスク管理委員会、内部監査によるモニタリングをグループ全体で運用。
一緒に動いた変遷

「事業ポートフォリオの構造転換」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業ポートフォリオの構造転換4回
  3. 2ソリューション提案力と成長分野の拡大4回
  4. 3環境重視のCSRとミライトブランドの確立4回
  5. 4グローバル市場におけるICT事業の拡大4回
  6. 5太陽光・蓄電池を含む環境・エネルギー事業の拡大4回
  7. 6安定的・継続的な配当と内部留保の事業活用4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ミライト・ワンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-27の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
グループ一体のリスク管理・コンプライアンス体制|ミライト・ワン(1417)の変遷 | Komori