Strong Performance at Existing Stores

「Customer numbers and average spend per customer at existing stores remained on an upward trend. Revenue was ¥149.801 billion, up 19.6% year on year, and operating profit was ¥5.592 billion, up 120.7%.」

「The development of in-store organizations capable of maintaining store conditions, together with the effects of menu initiatives and the use of DX, has put customer numbers and average spend per customer at existing stores on an upward trend. Revenue was ¥96.124 billion, up 20.4% year on year, and operating profit was ¥3.367 billion, up 422.5%.」

「The development of in-store organizations capable of maintaining store conditions, together with the effects of menu initiatives and the use of DX, has put customer numbers and average spend per customer at existing stores on an upward trend. Revenue was ¥96.124 billion, up 20.4% year on year, and operating profit was ¥3.367 billion, up 422.5%.」

「ゾーンマネジャーの増員による店舗組織の改善、メニュー施策やDX活用の効果などにより既存店の客数、客単価は引き続き、増加傾向にあります。しかしながら、昨年から続く米価格の高騰や円安による食材価格やエネルギー価格の上昇の影響を受けており、売上高は798億14百万円（前年同期比18.5％増）、営業利益は6億44百万円（前年同期比1,747.7％増）となりました。」

「「日本」は、店舗従業員充足率の向上や店舗組織の改善、メニュー施策やDX活用の効果などにより既存店の客数、客単価は引き続き、増加傾向にあります。しかしながら、資源価格の高騰と円安による食材価格やエネルギー価格の上昇の影響を受けており、売上高は1,464億55百万円（前期比21.6％増）、営業利益は27億37百万円（前期は14億91百万円の営業損失）となりました。」

「店舗従業員充足率の向上や店舗組織の改善、メニュー施策やDX活用の効果などにより既存店の客数、客単価は増加傾向にあります。しかしながら、資源価格の高騰と円安による食材価格やエネルギー価格の上昇の影響を受けており、売上高は1,061億82百万円（前年同期比21.4％増）、営業利益は13億44百万円（前年同期は15億77百万円の営業損失）となりました。」

「新型コロナウイルス感染症への行動制限が緩和され、感染症法上の分類が5類に移行したことで、経済及び社会活動の正常化が進み、客数は増加傾向にあります。しかしながら、資源価格の高騰と円安による食材価格やエネルギー価格の上昇の影響を受けており、売上高は673億29百万円（前年同期比20.5％増）、営業利益は34百万円（前年同期は16億円の営業損失）となりました。」

「売上高は328億6百万円（前年同期比19.6％増）、営業利益は25百万円（前年同期は4億43百万円の営業損失）となりました。」

「新型コロナウイルス感染症への行動制限が徐々に緩和されたことで、客数は増加傾向にあります。しかしながら、資源価格の高騰と円安による食材価格やエネルギー価格の上昇の影響を受けており、売上高は874億53百万円（前年同期比18.6％増）、営業損失は15億77百万円（前年同期は21億77百万円の営業損失）となりました。」

「新型コロナウイルス感染症への行動制限が徐々に緩和されたことで、客数は増加傾向にあります。しかしながら、資源価格の高騰と円安による食材価格やエネルギー価格の上昇の影響を受けており、売上高は558億55百万円（前年同期比21.3％増）、営業損失は16億円（前年同期は27億18百万円の営業損失）となりました。」

「新型コロナウイルス感染症の水際対策が徐々に緩和されたものの、資源価格の高騰と円安による食材価格やエネルギー価格の上昇の影響を受けており、売上高は274億34百万円（前年同期比23.7％増）、営業損失は4億43百万円（前年同期は19億15百万円の営業損失）となりました。」

「「日本」は、営業時間短縮及び酒類提供の制限などにより、客数は低迷しておりましたが、2022年3月にまん延防止等重点措置が解除されたことで、客数が回復基調にありましたが、新型コロナウイルス感染症第7波の影響で客数が減少したことや食材価格及びエネルギー価格が上昇したことなどにより、売上高は1,011億26百万円（前期比17.3％増）、営業損失は21億1百万円（前期は72億10百万円の営業損失）となりました。」

「2021年10月より自粛要請が徐々に緩和されたことで売上高は回復傾向にありましたが、2022年1月にまん延防止等重点措置が施行され、営業時間短縮及び酒類提供の制限などにより、売上高は460億40百万円(前年同期比5.3％増)、営業損失は27億18百万円(前年同期は32億59百万円の営業損失)となりました。」

「2021年10月より自粛要請が徐々に緩和されたことで売上高は回復傾向にあり、売上高は221億70百万円（前年同期比5.3％減）、営業損失は19億15百万円（前年同期は9億3百万円の営業損失）となりました。」

「新型コロナウイルス感染者数の減少や政府の景気刺激策などにより、売上高は回復傾向にありましたが、ソーシャルディスタンス確保のために客席数を減少させた影響などにより、売上高は654億59百万円（前年同期比11.1％減）、営業損失48億73百万円（前年同期は36億15百万円の営業損失）となりました。」

「新型コロナウイルス感染者数の減少や政府の景気刺激策などにより、売上高は回復傾向にありましたが、ソーシャルディスタンス確保のために客席数を減少させた影響などにより、売上高は437億35百万円（前年同期比23.8％減）、営業損失32億59百万円（前年同期は13億67百万円の営業利益）となりました。」

「新型コロナウイルス感染者数の減少や政府の景気刺激策などにより、売上高は回復傾向にありましたが、ソーシャルディスタンス確保のために客席数を減少させた影響などにより、売上高は234億22百万円（前年同期比15.9％減）、営業損失は９億３百万円（前年同期は３億13百万円の営業利益）となりました。」

「４月７日の「緊急事態宣言」を受けて、約300店の臨時休業および営業時間を短縮した影響、ソーシャルディスタンス確保のために客席数を減少させた影響などにより、売上高は952億84百万円（前期比19.9％減）、営業損失は56億23百万円（前期は51億16百万円の営業利益）となりました。」

「４月７日の「緊急事態宣言」を受けて、約300店の臨時休業および営業時間を短縮した影響により、売上高は736億59百万円（前年同期比16.4％減）、営業損失は36億15百万円（前年同期は32億91百万円の営業利益）となりました。」

「売上高は、台風19号の影響を受けたことなどにより、573億99百万円（前年同期比0.1％減）、営業利益は13億67百万円（前年同期比5.9％減）となりました。」

「台風19号の影響を受けたことなどにより、売上高は278億45百万円（前年同期比3.5％減）、営業利益は3億13百万円（前年同期比54.4％減）となりました。」

「「日本」は、既存店の不振等により、売上高は1,189億88百万円（前期比0.3％減）、円高やEPAの影響による輸入食材価低下から売上総利益が改善したことにより、営業利益は51億16百万円（前期比3.6％増）となりました。」

「売上高は、既存店の不振等により881億2百万円（前年同期比0.3％減）、円高やEPAの影響による輸入食材価格低下から売上総利益は改善したものの、労務費の上昇、エネルギー価格の高騰による光熱費の上昇等により、営業利益は32億91百万円（前年同期比8.2％減）となりました。」

「売上高は、既存店の不振により574億70百万円（前年同期比0.3％減）、食器の入れ替えや全席禁煙化に伴う費用の増加、エネルギー価格の高騰による光熱費の上昇、株主関係費用の増加等により、営業利益は14億52百万円（前年同期比14.4％減）となりました。」

「売上高は288億51百万円（前年同期比0.1％減）、食器の入れ替えや全席禁煙化に伴う費用の増加、エネルギー価格の高騰による光熱費の上昇、株主関係費用の増加等により、営業利益は6億86百万円（前年同期比33.7％減）となりました。」

「「日本」は、売上高は1,194億5百万円（前期比1.8％増）となりました。しかしながら、円安による輸入食材価格の高騰及び生産性の悪化による労務費の上昇等により、営業利益は49億38百万円（前期比36.1％減）となりました。」

「既存店対策としてお客様視点でのサービス強化などに努めたことにより、売上高は883億69百万円（前年同期比2.4％増）となりました。しかしながら、円安による輸入食材価格の高騰及び生産性の悪化による労務費の上昇等により、営業利益は35億84百万円（前年同期比36.0％減）となりました。」

「既存店対策としてお客様視点でのサービス強化などに努めたことにより、売上高576億19百万円（前年同期比3.1％増）、しかしながら、円安による輸入食材価格の高騰及び生産性の悪化による労務費の上昇等により、営業利益は16億95百万円（前年同期比47.6％減）となりました。」

「既存店対策としてお客様視点でのサービス強化などに努めたことにより、売上高288億80百万円（前年同期比3.0％増）、営業利益は10億34百万円（前年同期比38.0％減）となりました。」

「既存店売上高前年比は15ヶ月連続で100％を超えたことにより、売上高1,172億59百万円（前期比3.9％増）、営業利益は77億31百万円（前期比16.9％増）となりました。」

「既存店対策としてお客様視点でのサービス強化などに努めたことにより、当第3四半期連結累計期間の既存店売上高が前期比で102.9％と好調であったことなどから、売上高862億65百万円（前年同期比3.7％増）、営業利益は56億01百万円（前年同期比31.3％増）となりました。」

「既存店対策としてお客様視点でのサービス強化などに努めたことにより、当第２四半期連結累計期間の既存店売上高が前期比で102.9%と好調であったことなどから、売上高559億2百万円（前年同期比3.2％増）、営業利益は32億36百万円（前年同期比60.0％増）となりました。」

「既存店対策としてお客様視点でのサービス強化などに努めたことにより、売上高280億34百万円（前年同期比3.6％増）、営業利益は16億68百万円（前年同期比91.0％増）となりました。」

「「日本」は、既存店対策としてお客様視点でのサービス強化などに努めたことにより、売上高1,128億65百万円（前期比2.7％増）、営業利益は66億13百万円（前期比40.2％増）となりました。」

「As a result of efforts to strengthen services from the customer’s perspective as part of our existing-store initiatives, existing-store sales for the first 3 quarters of the current consolidated fiscal year were strong at 102.5% of the previous year.」