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サトー商会(9996)・施策前進

人財の育成とその環境づくり

FY2016に初出。19回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載は2026-08-12。

19記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022-Q2前進FY2023 – 2026-08-122016: 320162017: 120172018: 320182019: 420192020: 120202021: 320212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備178社が書いているテーマ・逆風0社・追い風183社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに102社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている178社のうち14社を表示しています。上の文は178社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「各部門の牽引役を担う管理職や次期管理職候補を中心としたマネジメント能力を養成する階層別教育をベースに、評価者教育や選抜教育、事業部門の特性に合わせた専門スキルを高めるための職種別教育などのOff-JTと日常的なOJTや1on1ミーティングの実施を通じて社員一人ひとりの個の力と組織力を高める施策を実施しております。」

    従来の人材育成方針を、管理職・候補者向け階層別教育、評価者教育・選抜教育、職種別教育、OJT、1on1ミーティングとして具体化し、昇格・昇進基準の改定も記載している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「人材育成プログラムとして継続的な階層別研修や業務別研修を実施してまいります。」

    従来の次世代人財育成・教育投資を、階層別研修や業務別研修として具体化し、さらに評価者教育、選抜教育、OJT、1on1ミーティングなどの施策を記載している。
  3. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「全社一丸となり、引き続き新型コロナウイルスの感染の予防策を実施するとともに、顧客の課題解決の新サービス提供や付加価値型の商品開発を行い市場深耕と新規開拓に注力してまいりました。」

    顧客の課題解決型サービスの提供と付加価値型商品の開発を通じた市場深耕・新規開拓を、人財施策や教育投資と結び付けて継続している。
  4. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「全社一丸となり、引き続き新型コロナウイルスの感染の予防策を実施するとともに課題解決の新サービスの検討やその人材育成のための教育投資などに注力してまいりました。」

    課題解決の新サービスの検討と、その人材育成のための教育投資を継続している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「人財の育成及び確保の対応につきましては、従業員の成長が会社の持続的な成長に繋がるものと考え、次世代を担う人財育成を最重要課題と捉え、特に管理職教育と営業職教育の強化を行ってまいります。」

    次世代人財育成を最重要課題とする方針を継続し、管理職教育と営業職教育の強化を重点施策として再確認している。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと当社グループは、2019年度経営方針「お客様に最も頼りにされる企業にする」を掲げ、お客様のご商売をお客様と一緒に考え、課題の解決やサービスの創造ができる人材の育成とその環境づくりを進めてまいりました。」

    顧客とともに商売を考え、課題解決やサービス創造を担う人材の育成と、その環境づくりを継続している。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと当社グループは、2019年度経営方針「お客様に最も頼りにされる企業にする」を掲げ、お客様のご商売をお客様と一緒に考え、課題の解決やサービスの創造できる人材の育成とその環境づくりを進めてまいりました。」

    顧客の商売をともに考え、課題解決やサービス創造を担う人材の育成と環境づくりを継続している。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと当社グループは、2019年度経営方針「お客様に最も頼りにされる企業にする」を掲げ、お客様のご商売をお客様と一緒に考え、課題の解決やサービスの創造できる人材の育成とその環境づくりを進めてまいりました。」

    顧客の商売をともに考え、課題解決やサービス創造を担う人材の育成と環境づくりを継続している。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「次世代を担う人財育成を最重要課題と捉え、特に管理職教育と営業職教育の強化を行ってまいります。また、更なる少子高齢化社会における人材確保に対応するために、多種多様な働き方が出来る環境を整備し、市場拡大に沿った積極的な雇用の確保を図ってまいります。」

    次世代人財育成を最重要課題とする方針を継続し、管理職・営業職教育の強化と、多様な働き方の環境整備を具体的な施策として明示している。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと当社グループは、2018年度経営方針「お客様と一緒に繁盛する」を掲げ、お客様のご商売をお客様と一緒に考え、課題の解決やサービスの創造できる人材の育成とその環境づくりを進めてまいりました。」

    顧客の課題解決やサービス創造を担う人材の育成と、その環境づくりを継続している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと当社グループは、平成30年度経営方針「お客様と一緒に繁盛する」を掲げ、お客様のご商売をお客様と一緒に考え、課題の解決やサービスの創造できる人材の育成とその環境づくりを進めてまいりました。」

    顧客の課題解決やサービス創造を担う人材の育成と、その環境づくりを引き続き進めている。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと当社グループは、平成30年度経営方針「お客様と一緒に繁盛する」を掲げ、お客様のご商売をお客様と一緒に考え、課題の解決やサービスの創造できる人材の育成とその環境づくりを進めてまいりました。」

    顧客の課題解決やサービス創造ができる人材の育成と、その環境づくりを引き続き進めている。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「従業員の成長が会社の持続的な成長に繋がるものと考え、次世代を担う人財育成を最重要課題と捉え、質と価値の両面で教育を継続して行ってまいります。また、景気回復及び西暦2020年開催予定の東京オリンピックなどにより、他業種への労働者の流出は社会問題でもあり、市場拡大に沿った積極的な人財の採用により雇用の確保を図ってまいります。」

    次世代人財の育成と教育の継続、積極採用による雇用確保を引き続き最重要課題としている。
  14. FY2017再掲有価証券報告書

    「従業員の成長が会社の持続的な成長に繋がるものと考え、次世代を担う人財育成を最重要課題と捉え、質と価値の両面で教育を継続して行ってまいります。」

    従業員の成長と会社の持続的成長を結び付け、次世代人財の育成と教育を最重要課題として継続している。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「求められる期待に応えられる「質」と「価値」を理解して実践できる人財の育成のため、その環境づくりに取り組んでまいります。」

    質と価値を実践できる人財の育成と、そのための環境づくりを引き続き中心施策としている。
  16. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「求められる期待に応えられる「質」と「価値」を理解して実践できる人財の育成のため、その環境づくりに取り組んでまいります。」

    人財育成とその環境づくりを、企業の質・価値向上のための中心施策として継続している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「この「質」と「価値」を高めるため、人財の育成とその環境づくりを最重要政策として取り組んでまいりました。」

    人財育成を企業の質・価値向上の中心施策として位置付けている。
一緒に動いた変遷

「長期安定配当と株主還元」は、この変遷が動いた19回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1長期安定配当と株主還元3回
  3. 2次世代人財の育成と積極採用3回
  4. 3事業拡大・新規事業・システムへの内部留保活用3回
  5. 4業種別・地域別の専門性を高めた提案営業2回
  6. 5JFSAブランドと地産地消商品の開発2回
  7. 6売上高の向上と粗利益高の確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サトー商会の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-12の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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