王将フードサービス（9936）・施策前進
4本部制と経営戦略本部による組織体制再編
FY2018-Q2に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載は2026-06-25。
6記載
10年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
管理・営業・コンプライアンス等の本部制再編11社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-06-25前進役員の異動
「① 営業体制強化のため、「東日本第三営業部」を新設 ② 組織効率向上のため、経理部と財務部を「経理財務部」に統合」
営業体制の強化と組織効率の向上を目的として、東日本第三営業部の新設および経理部・財務部の統合を決定した。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「組織の面では、2022年７月の組織改編で「店舗開発・FC契約管理部」を新設し、FCも含めて店舗展開を効率的に推進できる体制といたしました。これにより、上記のようにFC店舗から直営店舗へのスムーズな移行が可能となりました。」
店舗開発・FC契約管理部の新設により、FC店の直営化を含む店舗展開を効率的に進める組織体制を運用し、実際の移行につなげた。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「前述の組織改編により、「FC推進部」からFC管理機能を分離した後の営業機能を「FC営業部」として独立させ、FC営業部が直営営業部と一体となってFC加盟店のQSC向上に取り組む体制といたしました。」
店舗開発・FC契約管理部の新設に続き、FC営業機能をFC営業部として独立させ、直営営業部と一体でQSC向上を進める組織体制へ再編した。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「また、2022年７月より直営店の新規出店を担う「店舗開発部」とFC事業を担う「FC推進部」を再編し、「店舗開発・FC契約管理部」を新設いたしました。直営店とFC加盟店に関する物件情報や賃貸借契約等を一元管理することで、FC店舗も含めた店舗開発のさらなる強化に努めてまいります。」
店舗開発部とFC推進部を再編し、物件情報・賃貸借契約を一元管理する店舗開発・FC契約管理部を新設した。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「それをバックアップする組織改革と社内外からの人材登用等を実施してまいりました。」
営業力強化・QSC向上を支える組織改革と社内外からの人材登用を実施したと記載している。 - FY2018-Q2初出有価証券報告書
「さらに職務権限と責任の明確化、効率化とスピード化、各部門の連携強化を図る為の４本部制（営業・総務・人事・製造）の導入や、それらを統括し戦略機能を担う「経営戦略本部」の新設、店舗社員の教育を担う「王将大学」の設立など、全員が一致団結し、ブランド価値向上を目指す組織体へと改変をいたしました。」
営業・総務・人事・製造の4本部制を導入し、経営戦略本部を新設するなど、権限・責任、部門連携、戦略機能を含む組織体制の再編を初めて具体的に記載している。