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カンセキ(9903)・リスク顕在化

新規出店・退店に伴う初期費用の利益圧迫

FY2017-Q3に初出。18回の記載のうち16回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2017-Q3。直近の記載はFY2027-H1。

18記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018-Q2 – FY2027-H12017: 420172018: 220182019: 320192020: 220202021: 220212022: 220222023: 220232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
助成金剥落・新規出店等に伴う利益圧迫28社が書いているテーマ・逆風29社・追い風0社

カンセキがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2019年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中4社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている28社のうち14社を表示しています。上の文は28社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1顕在化有価証券報告書

    「一方で、新規出店にかかる初期費用や、店舗の体制構築に向けた運営経費が増加しました。」

    プレミアムカルビの新規出店に伴う初期費用と店舗体制構築の運営経費が実際に増加した。
  2. FY2024-Q2顕在化有価証券報告書

    「設備および経費面では、2023年3月に「WILD-1宇都宮西川田店(栃木県宇都宮市)」、2023年4月に「WILD-1市川コルトンプラザ店(千葉県市川市)」及び「業務スーパー東光寺店(栃木県真岡市)」を新規出店したことによる出店費用の増加や電気料の値上げの影響により経費増となりました。」

    WILD-1の2店舗と業務スーパー1店舗の新規出店費用が実際に発生し、電気料値上げとともに経費増加要因となった。
  3. FY2024-Q1顕在化有価証券報告書

    「新規出店したことによる出店費用の増加や電気料の値上げの影響により経費増となりました。」

    新規出店に伴う出店費用が実際に発生し、経費増加要因となった。
  4. FY2023-Q1顕在化有価証券報告書

    「出店に係るイニシャルコストが発生しているものの」

    業務スーパーインターパーク店の出店に伴う初期費用が実際に発生した。
  5. FY2022-Q3顕在化有価証券報告書

    「出店に係るイニシャルコストが発生しているものの」

    WILD-1前橋みなみモール店の新規出店に伴う初期費用が実際に発生した。
  6. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「その他、群馬県3店舗目となる「WILD-1前橋みなみモール店(群馬県前橋市)」の出店準備を進めた事から、一部費用が発生しております。」

    新規出店準備に伴う一部費用が実際に発生した。
  7. FY2021-Q3顕在化有価証券報告書

    「設備・経費面では、新型コロナウイルス感染防止への対策関連経費等の増加要因が継続発生しておりますが」

    新型コロナウイルス感染防止対策関連費用が引き続き実際の費用増加要因となっている。
  8. FY2021-Q2顕在化有価証券報告書

    「設備・経費面では、業務スーパー小山ひととのや店の新規出店の他、新型コロナ感染防止への対策関連経費等の増加要因が継続発生しておりますが」

    業務スーパー新規出店費用と新型コロナ感染防止対策関連費用が実際に発生し、費用増加要因となった。
  9. FY2021-Q1顕在化有価証券報告書

    「WILD-1ブランチ博多店とホームセンター栃木そのべ店の新規出店、業務スーパー店舗2店の改装、新型コロナ感染防止への対策関連経費等の増加要因が発生しました」

    新規出店、業務スーパー2店舗の改装、新型コロナ感染防止対策に伴う費用が実際に発生した。
  10. FY2020-Q2顕在化有価証券報告書

    「業務スーパー黒磯店の新規出店費用・改装費用等の新たな経費が発生しましたが」

    業務スーパー黒磯店の新規出店・改装に伴う新たな費用が実際に発生した。
  11. FY2020-Q1顕在化有価証券報告書

    「経費面では、当連結会計年度10月に計画されている消費税複数税率に対応するITシステム関連投資や、WILD-1幕張店の新規出店費用、地元の社会貢献策費用等、新たな経費が発生しましたが」

    WILD-1幕張店の新規出店費用やITシステム関連投資など、新たな経費が実際に発生した。
  12. FY2019-Q3顕在化有価証券報告書

    「施設面では、大田原南店(栃木県大田原市)を全面改装した事により、関連費用が発生しましたが」

    大田原南店の全面改装に伴う関連費用が実際に発生した。
  13. FY2019-Q2顕在化有価証券報告書

    「白河店(福島県白河市)と高萩店(茨城県高萩市)の2店を部分改装、また新鹿沼店(栃木県鹿沼市)の切花工房を新業態の「花屋敷」に改装した事により、関連費用が発生致しましたが」

    店舗改装・新業態化に伴う関連費用が実際に発生した。
  14. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「小金井店の全面改装や真岡店での新しいコンセプトのショップ「ザ・グリーンコネクション」の新規開店等により、関連費用が発生致しました」

    店舗改装・新規開店に伴う関連費用が実際に発生し、利益を圧迫し得る費用要因として記載されている。
  15. FY2018-Q2顕在化有価証券報告書

    「施設・費用面では、賃貸契約終了によるホームセンター小山店の退店コスト発生や、企業内保育所新設に伴う一部経費の増加がありました」

    ホームセンター小山店の退店コストが実際に発生し、ホームセンター事業のセグメント利益減少要因となった。
  16. FY2018-Q1対処有価証券報告書

    「新規出店時の初期費用等の発生も無かったことから、計画内に留まりました。」

    当四半期は新規出店時の初期費用が発生せず、同費用による利益圧迫要因は現れていない。
  17. FY2017再掲有価証券報告書

    「セグメント利益は新規出店2店舗の初期開店費用発生及び仙台太白店の退店費用発生もあり、3億86百万円(前年同期比24.3%減)となりました。」

    WILD-1の新規出店2店舗の初期費用と仙台太白店の退店費用が、年度のセグメント利益減少要因となったことを確認している。
  18. FY2017-Q3顕在化有価証券報告書

    「セグメント利益は第1四半期連結会計期間の仙台太白店の退店費用や第3四半期連結会計期間の新規出店2店舗の初期開店費用発生もあり、4億9百万円(前年同四半期比26.7%減)となりました。」

    仙台太白店の退店費用とWILD-1新規出店2店舗の初期開店費用が発生し、WILD-1事業のセグメント利益が前年同期比26.7%減少した。
一緒に動いた変遷

「天候による商品需要の変動」は、この変遷が動いた18回のうち14回、同じ書類で同じ向きに動きました。

14114333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1天候による商品需要の変動14回
  3. 2国内景気の減速停滞と海外経済の影響11回
  4. 3投資有価証券の市場価格変動リスク4回
  5. 4デフレ傾向と業態を超えた競合3回
  6. 5灯油価格水準と販売量の低下3回
  7. 6新型コロナウイルス感染症拡大による店舗休業・営業時間短縮リスク3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カンセキの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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